Kategoriler
Eser Adı Yazar Yayınevi Açıklama İçindekiler Barkod
Arama  
Ana Sayfa Sipariş Takip Üyelik Yardım İletişim
 
 
Bülten
   

×
Dijital Çağda Yönetici Asistanlığı
Ekim 2026 / 1. Baskı / 174 Syf.
Fiyatı: 320.00 TL
İndirimli: 288.00 TL (%10)
24 saat içerisinde temin edilir.
 
Sepete Ekle
   

Uzun yıllar bu dersi veren akademisyenler Prof. Dr. Mehmet ALTINÖZ, Doç. Dr. Demet ÇAKIROĞLU ve Öğr. Gör. Cumhur ERDÖNMEZ tarafından kaleme alınan bu eser, akademik altyapıyı doğrudan uygulamalı eğitimle buluşturan kapsamlı bir ders kitabıdır.

Bu kitap; geleneksel "evrak düzenleyen ve ajanda tutan" asistanlık anlayışının ötesine geçerek, yapay zekâ, otomasyon ve veri yönetiminin şekillendirdiği yeni iş dünyasında yönetici asistanlarını birer "stratejik iş ortağı" konumuna getirmeyi hedeflemektedir.

Hem teknik hem de sosyal becerileri bütünleştiren "hibrit yetkinlik" modeli üzerine kurgulanan çalışma, öğrencileri dijital çağın en çok aranan vizyoner profesyonelleri haline getirmek üzere hazırlanmıştır.

Yedi ana bölümden oluşan kitap, teorik çerçevesini her bölüm sonunda yer alan örnek olaylar, çözümlemeler ve değerlendirme soruları ile pekiştirerek öğrenme sürecini desteklemektedir.

Teknolojiyi ve yapay zekâyı güçlü bir iş ortağı olarak kullanabilen dönüşüm liderleri yetiştirmeyi amaçlayan bu kaynak, ders boyunca teorik altyapı ile sektörel gereksinimler arasında güçlü bir köprü kurmaktadır.


Konu Başlıkları
Yönetici Asistanlığı Mesleği ve Gelişim Süreci
Dijital Ekosistemde Yönetici ve Yönetici Asistanının Stratejik Ortaklığı
Dijital Dönüşüm ve Mesleki Evrim
Yeni Nesil Dijital Araçlar ve Yapay Zekâ Entegrasyonu
Dijital İletişim ve Protokol Kuralları
Veri Güvenliği, Gizlilik ve Kriz Yönetimi
Stratejik İş Ortaklığı ve Geleceğin Kariyer Yönetimi
Barkod: 9786253612603
Yayın Tarihi: Ekim 2026
Baskı Sayısı:  1
Ebat: 16x24
Sayfa Sayısı: 174
Yayınevi: Seçkin Yayıncılık
Kapak Türü: Karton Kapaklı
Dili: Türkçe
Ekler: -

 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  5
Tablolar Listesi  17
Kısaltmalar  19
Giriş  21
Birinci Bölüm
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI MESLEĞİ VE GELİŞİM SÜRECİ
1. MESLEKİ KAVRAMLAR  23
1.1. Sekreterlik  23
1.1.1. Sekreterliğin Sözlük Tanımı  23
1.1.2. Sekreterliğin İşlevsel Tanımı  23
1.1.3. Sekreterliğin Genel Kabul Gören Tanımı  24
1.1.4. Sekreterliğin Uluslararası Standartlara Göre Tanımı  25
1.1.5. Sekreterliğin Temel Unsurları  25
1.2. Yönetici Asistanlığı  26
1.2.1. Stratejik ve Yönetimsel Tanımı  26
1.2.2. İletişim ve Temsil Odaklı Tanımı  27
1.2.3. Operasyonel ve Fonksiyonel Tanımı  27
1.2.4. Dijital Çağdaki Tanımı  28
1.3. Yönetici Asistanlığı Tanımının Temel Unsurları  28
1.4. Sekreterlik ve Yönetici Asistanlığı Arasındaki Farklar  29
1.4.1. Rollerin Dönüşümü ve Günümüzdeki Durum  30
2. MESLEĞİN GELİŞİM SÜRECİ  31
2.1. Dünyada Sekreterlik ve Yönetici Asistanlığının Gelişimi  31
2.1.1. Antik Çağ ve Erkek Egemen Dönem (Milattan Önce–19. Yüzyıl Sonu)  31
2.1.2. Sanayi Devrimi ve Kadın Mesleği Algısı (19. Yüzyıl Sonu–20. Yüzyıl Ortası)  32
2.1.3. Modern Dönem ve Küreselleşme (20. Yüzyıl Sonu–Günümüz)  32
2.2. Türkiye’de Sekreterlik ve Yönetici Asistanlığının Gelişimi  32
2.2.1. Osmanlı Dönemi ve Cumhuriyet’in İlk Yılları  32
2.2.2. Mesleğin Okullaşması ve Eğitim Süreci (1950–1980)  33
2.2.3. Üniversiteleşme ve Akademik Dönem (1981–Günümüz)  33
2.2.4. Gelişim Süreci Kapsamında Sekreter ve Yönetici Asistanı Arasındaki Farklar  34
3. YÖNETİCİ ASİSTANININ NİTELİKLERİ  35
3.1. İletişim ve Temsil Yeteneği  35
3.1.1. Etkili ve Kusursuz İletişim Yönetimi  35
3.1.2. Yüksek Temsil Kabiliyeti ve Kurumsal İmaj  36
3.1.3. Küresel Vizyon ve Yabancı Dil Yetkinliği  36
3.2. Organizasyon ve Zaman Yönetimi  36
3.2.1. Stratejik Ajanda ve Takvim Yönetimi  37
3.2.2. Önceliklendirme ve Aciliyet / Önem Dengesi  37
3.2.3. Detaycılık, Takip ve Süreklilik  38
3.3. Kişisel Özellikler ve Karakteristik Nitelikler  38
3.3.1. Gizlilik ve Güvenilirlik  39
3.3.2. Proaktif Yaklaşım ve İnisiyatif  39
3.3.3. Stres Yönetimi, Esneklik ve Psikolojik Dayanıklılık  39
3.4. Teknik ve Mesleki Beceriler  40
4. ÖRNEK OLAY  40
4.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  42
4.2. Değerlendirme Soruları  42
İkinci Bölüm
DİJİTAL EKOSİSTEMDE YÖNETİCİ VE
YÖNETİCİ ASİSTANININ STRATEJİK ORTAKLIĞI
1. GENEL OLARAK YÖNETİM  45
1.1. Yönetimin Tanımı  46
1.2. Yönetimin Tarihsel Gelişimi  46
1.2.1. Klasik (Geleneksel) Yönetim Yaklaşımı (1880–1930)  46
1.2.2. Neoklasik (Davranışsal) Yönetim Yaklaşımı (1930–1950)  47
1.2.3. Modern Yönetim Yaklaşımı (1950–1980)  47
1.2.3.1. Sistem Yaklaşımı  47
1.2.3.2. Durumsallık Yaklaşımı  48
1.2.4. Post–Modern / Çağdaş Yönetim Yaklaşımı (1980 ve Sonrası)  48
1.2.4.1. Post–Modern / Çağdaş Yönetim Yaklaşımı Teknikleri  49
1.3. Yönetimin Amaçları  49
1.4. Yönetimin Fonksiyonları  50
1.4.1. Planlama  50
1.4.2. Örgütlenme  51
1.4.3. Yöneltme  51
1.4.4. Koordinasyon (Eşgüdüm)  51
1.4.5. Denetim (Kontrol)  52
1.5. Yönetimin Kaynakları  52
1.5.1. İnsan Kaynağı  52
1.5.2. Finansal Kaynaklar  52
1.5.3. Fiziki Kaynaklar  53
1.5.4. Bilgi Kaynakları  53
1.5.5. Zaman Kaynağı  53
1.6. Yönetim Düzeyleri ve Temel Beceriler  53
2. DİJİTAL EKOSİSTEMDE YÖNETİCİ VE ASİSTANIN STRATEJİK İŞ BİRLİĞİ  54
2.1. Dijital Ekosistemde İş Birliği ve Yönetsel Bütünleşme  55
2.2. Dijital İş Birliğinin Boyutları  55
2.2.1. Veri ve Karar Destek Entegrasyonu  55
2.2.2. Dijital Çalışma Alanlarında Senkronizasyon  55
2.2.3. Dijital Temsil  55
2.3. Dijital Ekosistemde Güven ve Şeffaflık  56
2.4. Geleneksel ve Dijital Ekosistemde Yönetici ve Asistan İş Birliğinin Karşılaştırılması  56
3. ÖRNEK OLAY  58
3.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  59
3.2. Değerlendirme Soruları  59
Üçüncü Bölüm
DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE MESLEKİ EVRİM
1. TEKNOLOJİK ALTYAPI VE DİJİTAL DÖNÜŞÜM  61
1.1. Yapay Zekâ ve Otomasyon  61
1.1.1. Akıllı Takvim ve Zaman Yönetimi  62
1.1.2. E–Posta Yönetimi ve Önceliklendirme  62
1.1.3. Toplantı Yönetimi ve Not Alma  62
1.1.4. Bilgi Sentezi ve Raporlama  62
1.1.5. Seyahat ve Lojistik Planlaması  63
1.2. Bulut Tabanlı İş Birliği  63
1.2.1. Temel Uygulama Alanları ve Araçlar  63
1.2.2. Yönetici Asistanına Sağladığı Stratejik Yararlar  64
1.2.3. Yaşanabilecek Zorluklar ve Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar  64
1.3. Veri Yönetimi ve Analitiği  65
1.3.1. Veri Yönetimi  65
1.3.2. Veri Analitiği  65
1.3.3. Veri Yönetimi ve Analitiğinde Kullanılan Araçlar  66
1.3.4. Yönetici Asistanlığında Uygulama Örnekleri  67
2. MESLEKİ EVRİM VE ROL DEĞİŞİMİ  67
2.1. Reaktiflikten Proaktifliğe Geçiş  68
2.1.1. Reaktif ve Proaktif Asistanlık Arasındaki Farklar  68
2.1.2. Proaktif Yönetici Asistanının Çalışma Modelleri  69
2.1.2.1. Yöneticinin İş Yapış Şeklini Öğrenmek  69
2.1.2.2. Ajanda ve Zaman Yönetiminde Stratejik Düşünmek  70
2.1.2.3. Bilgi Akışını Filtrelemek ve Yönetmek  70
2.1.2.4. Teknolojiyi ve Sistemleri Kullanmak  70
2.1.3. Reaktiflikten Proaktifliğe Geçişin Yararları  70
2.2. Stratejik İş Ortağı  71
2.2.1. Stratejik İş Ortağı Olmanın Temel Özellikleri  71
2.2.2. Operasyonel Yönetici Asistanı ile Stratejik İş Ortağı Arasındaki Farklar  72
2.2.3. Stratejik İş Ortağının Üstlendiği Sorumluluklar  72
2.2.3.1. Sırdaşlık ve Yansıtma Duvarı İşlevi  73
2.2.3.2. Stratejik Filtreleme  73
2.2.3.3. Proje Yönetimi ve Süreç Takibi  73
2.2.4. Stratejik İş Ortağının Nitelikleri  73
2.3. Zaman ve Odak Yönetimi  74
2.3.1. Dijital Çağda Zaman Yönetimi  74
2.3.1.1. Dijital Takvim Organizasyonu  74
2.3.1.2. Yapay Zekâ ve Otomasyon Entegrasyonu  75
2.3.2. Dijital Odaklanma Yönetimi  75
2.3.3. Dijital Çağda Bilgi ve Doküman Yönetimi  75
2.3.4. Dijital Çağ Asistanı Araç Seti ve Zaman Kazancı Matrisi  76
3. DİJİTAL ÇAĞIN GEREKTİRDİĞİ YETKİNLİKLER  77
3.1. Dijital Okuryazarlık  77
3.1.1. İleri Düzey Veri ve Bilgi Yönetimi  77
3.1.2. Çevik Proje ve Görev Yönetimi  78
3.1.3. Dijital İletişim ve Hibrit Ekip Koordinasyonu  78
3.2. Siber Güvenlik Bilinci ve Veri Güvenliği  78
3.2.1. Oltalama Saldırıları  79
3.2.2. Parola Güvenliği  79
3.2.3. Dijital Ayak İzi ve Bilgi Güvenliği  80
3.2.4. Güvenli İletişim ve Veri Paylaşımı  80
3.2.5. Cihaz Güvenliği ve Temiz Masa Prensibi  80
3.3. Esneklik ve Çeviklik  81
3.3.1. Esneklik ve Değişen Koşullara Uyum Sağlama Becerisi  81
3.3.1.1. Teknolojiye ve Araçlara Esnek Uyum  81
3.3.1.2. Zaman ve Mekân Esnekliği  82
3.3.1.3. Zihinsel Esneklik  82
3.3.2. Çeviklik ve Doğru Karar Alma  82
3.3.2.1. Proaktif Yaklaşım ve Çözüm Üretme  82
3.3.2.2. Hızlı Karar Alma ve Karar Yorgunluğunu Azaltma  83
3.3.2.3. Hızlı Öğrenme Yaklaşımı ve Sürekli Gelişim  83
3.3.3. Geleneksel Yönetici Asistanlığı ve Dijital Çağın Çevik/Esnek Asistanlığı  83
4. ÖRNEK OLAY  84
4.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  86
4.2. Değerlendirme Soruları  86
Dördüncü Bölüm
YENİ NESİL DİJİTAL ARAÇLAR VE
YAPAY ZEKÂ ENTEGRASYONU
1. İLETİŞİM, İŞ BİRLİĞİ VE ÇOKLU PLATFORM YÖNETİMİ  89
1.1. Dijital İletişim Yönetimi  89
1.2. Hibrit İş Birliği ve Ekosistem Yönetimi  90
1.3. Çoklu Platform Yönetimi ve Entegrasyon  90
2. YAPAY ZEKÂ DESTEKLİ METİN YÖNETİMİ  90
2.1. E–Posta Yönetimi ve Akıllı Taslak Oluşturma  91
2.2. Toplantı Notlarının Otomasyonu ve Eylem Planları  91
2.3. Hacimli Dokümanların Analizi ve Stratejik Raporlama  92
2.4. Kurumsal İçerik ve Konuşma Metni Hazırlığı  93
2.4.1. İçerik Üretimi ve Beyin Fırtınası  93
2.4.2. İleri Düzey Metin Düzeltme ve Redaksiyon  93
2.4.3. Çok Dilli İletişim ve Yerelleştirme  94
2.5. En Sık Kullanılan Yapay Zekâ Destekli Metin Araçları  94
2.6. Veri Gizliliği ve Güvenliği  95
3. AKILLI TAKVİM VE ZAMAN YÖNETİMİ  95
3.1. Akıllı Takvim Yönetimi  95
3.1.1. Akıllı Takvimin Temel İlkeleri  96
3.1.2. Geleneksel ve Akıllı Takvim Yönetimi  96
3.2. Stratejik Zaman Yönetimi Teknikleri  97
3.2.1. Zaman Bloklama  97
3.2.2. Hayır Diyebilme Filtresi  97
3.2.3. Zaman Dilimleri ve Seyahat Yönetimi  97
4. AKILLI TOPLANTI YÖNETİMİ VE DİJİTAL NOT ALMA  98
4.1. Akıllı Toplantı Yönetimi  98
4.1.1. Toplantı Öncesi Planlama ve Hazırlık  98
4.1.2. Toplantı Esnası ve Etkileşim  98
4.1.3. Toplantı Sonrası Takip ve Değerlendirme  98
4.2. Dijital Not Alma  99
4.2.1. Dijital Not Almanın Yararları  100
5. AKILLI SEYAHAT ORGANİZASYONU  100
5.1. Akıllı Seyahat Organizasyonunun Aşamaları  100
5.2. Teknoloji ve Dijital Araçların Kullanımı  101
5.3. Seyahat Organizasyonu Kontrol Listesi  101
5.4. Kriz Yönetimi ve B Planı  102
5.5. Seyahat Sonrası Yapılacaklar  102
6. ÖRNEK OLAY  103
6.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  104
6.2. Değerlendirme Soruları  105
Beşinci Bölüm
DİJİTAL İLETİŞİM VE PROTOKOL KURALLARI
1. DİJİTAL İLETİŞİM  107
1.1. Yazılı Dijital İletişim  108
1.1.1. E–Posta İletişimi ve Yapısal Düzen  108
1.1.2. Anlık Mesajlaşma Platformlarında Sınırlar ve Protokol  109
1.1.3. Dijital Görgü Kuralları ve Yazım Hijyeni  109
1.1.3.1. Büyük Harf Kullanımı  109
1.1.3.2. İmla ve Noktalama Hassasiyeti  109
1.1.3.3. Vurgu Araçlarının Doğru Kullanımı  110
1.1.4. Dijital Yazışmalarda Kriz ve Duygu Yönetimi  110
1.1.4.1. Pozitif Dil Benimsemek  110
1.1.4.2. Öfke Kontrolü ve Bekleme Kuralı  110
1.2. Çevrim İçi Toplantı Organizasyonlarında Dijital İletişim  111
1.2.1. Toplantı Öncesi Dijital Davet ve Hazırlık Süreci  111
1.2.2. Toplantı Esnası ve Dijital Moderasyon  111
1.2.3. Toplantı Sonrası Takip ve Geri Bildirim  112
1.3. Dijital Araçlar ve İş Birliği Teknolojileri Yetkinliği  113
1.3.1. Dijital İş Birliği Teknolojilerinin Kapsamı  113
1.3.2. Dijital İletişimde Yumuşak Beceriler ve Teknolojinin Uyumu  114
1.4. Dijital İletişimde Dezenformasyonun Önlenmesi  114
1.4.1. Dezenformasyonun Yönetici Asistanlığındaki Riskleri  115
1.4.2. Dezenformasyonu Önlemek İçin Asistanların Uygulaması Gereken Stratejiler  115
1.4.2.1. Kaynak Doğrulama ve Çapraz Kontrol  115
1.4.2.2. Teyit Kültürü ve Şeffaflık  115
1.4.3. Dezenformasyonu Önlemede İzlenecek Adımlar  116
2. DİJİTAL PROTOKOL KURALLARI  116
2.1. E–Posta Protokolü  117
2.1.1. Hitap ve Kapanış  117
2.1.2. Net ve Anlaşılır Konu Başlığı  117
2.1.3. ‘Cc’ (Bilgi) ve ‘Bcc’ (Gizli Bilgi) Kullanımı  117
2.1.4. Cevaplama Süresi ve Reaksiyon Hızı  118
2.1.5. Yazım Kuralları ve Büyük Harf Kullanımı  118
2.1.6. Ek Dosya Protokolü  118
2.2. Dijital Toplantı Protokolü  118
2.2.1. Toplantı Öncesi Protokolü  119
2.2.2. Toplantı Esnası Protokolü  119
2.2.3. Toplantı Sonrası Protokolü  120
2.3. Anlık Mesajlaşma Protokolü  121
2.4. Dijital Takvim ve Paylaşım Protokolü  121
2.5. İnternet Etiği  121
2.6. Sosyal Medya Protokolü  122
2.6.1. Sosyal Medya Protokolünün Temel Unsurları  122
2.6.2. Hesap Güvenliği ve Yetkilendirme Protokolü  123
2.6.3. Onay ve Akış Protokolü  123
2.6.4. Kriz ve Risk Yönetimi Protokolü  123
2.7. Dijital İtibar Protokolü  124
2.7.1. Dijital İtibar Protokolünün Kapsamı  124
2.7.2. Yönetici Asistanının Dijital İtibar Sorumlulukları  125
2.7.3. İtibar Krizlerinde Yönetici Asistanının İzleyeceği Adımlar  125
2.7.4. Dijital İtibar Protokolünü Güçlendiren Araçlar  125
3. ÖRNEK OLAY  126
3.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  127
3.2. Değerlendirme Soruları  128
Altıncı Bölüm
VERİ GÜVENLİĞİ, GİZLİLİK VE KRİZ YÖNETİMİ
1. VERİ GÜVENLİĞİ  129
1.1. E–Posta ve İletişim Güvenliği  129
1.1.1. Üst Düzey Yöneticiye Karşı Yapılabilecek Sahtekarlıklar  130
1.1.2. Sosyal Mühendislik Girişimlerine Karşı Bilgi Güvenliği  130
1.2. Cihaz ve Erişim Hijyeni  130
1.2.1. Cihaz Hijyeni  131
1.2.1.1. Güncelleme Yönetimi  131
1.2.1.2. Fiziksel Güvenlik  131
1.2.1.3. USB Cihaz Güvenliği  131
1.2.1.4. Veri Yedekleme ve İş Sürekliliği  131
1.2.2. Erişim Hijyeni  132
1.2.2.1. Çok Faktörlü Kimlik Doğrulama  132
1.2.2.2. Güçlü ve Benzersiz Şifre Politikası  132
1.2.2.3. En Az Yetki İlkesi  132
1.2.3. Bağlantı ve Ağ Hijyeni  132
1.2.3.1. Güvensiz WI–FI Kullanımı  133
1.2.3.2. Sanal Özel Ağ ve Güvenli Bağlantı Zorunluluğu  133
1.2.3.3. Siber Hijyen ve Mesleki Sorumluluk  133
2. GİZLİLİK  134
2.1. Gizliliğin Kapsamı  135
2.1.1. Stratejik ve Kurumsal Bilgiler  135
2.1.2. Kişisel ve Hassas Veriler  136
2.1.3. Dijital Kimlik ve Erişim Güvenliği  136
2.1.4. İletişim ve Ağ Gizliliği  137
2.2. Gizlilik Riskleri  138
2.2.1. Mobil ve Uzaktan Çalışma Riskleri  138
2.2.2. Gölge BT Kullanımı  138
2.2.3. Yapay Zekâ ve Bulut Araçlarının Kontrolsüz Kullanımı  139
2.3. Gizlilik Protokolleri  139
2.4. Bilmesi Gereken Kadar Prensibi ve Siber Hijyen  140
2.4.1. Güvenlik Protokolü  140
2.4.2. Gizlilik ve Siber Hijyen  140
3. KRİZ YÖNETİMİ  141
3.1. Kriz Türleri  141
3.1.1. Siber Güvenlik Tehditleri ve Veri İhlalleri  141
3.1.2. İletişim Kazaları ve Sosyal Medya Krizleri  141
3.1.3. Teknolojik Altyapı ve Sistem Çökmeleri  142
3.1.4. Zaman ve Takvim Senkronizasyon Hataları  142
3.2. Kriz Yönetiminin Stratejik Aşamaları  142
3.2.1. Kriz Öncesi Proaktif Yaklaşım  142
3.2.2. Kriz Anı Çevik Müdahale  142
3.2.3. Kriz Sonrası Stratejik Analiz ve Sürekli İyileştirme  143
3.3. Kriz Yönetimi Araç Seti  143
3.4. Başarılı Kriz Yönetimi İçin Yumuşak Beceriler  144
4. ÖRNEK OLAY  145
4.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  146
4.2. Değerlendirme Soruları  147
Yedinci Bölüm
STRATEJİK İŞ ORTAKLIĞI VE
GELECEĞİN KARİYER YÖNETİMİ
1. STRATEJİK İŞ ORTAKLIĞI  149
1.1. Veri Odaklı Karar Desteği  151
1.2. Zaman, Öncelik ve Gündem Yönetimi  151
1.3. İletişim ve İlişki Yönetimi  152
1.4. Proje ve Süreç Takibi  152
1.5. Proaktif Problem Çözme ve Risk Yönetimi  153
1.6. Kurumsal İtibar  153
2. GELECEĞİN KARİYER YÖNETİMİ  154
2.1. Yetkinlik Dönüşümü  154
2.2. Unvan ve Rol Kalıplarının Değişimi  155
2.3. Kariyer Yönetiminde Büyüme Stratejileri  156
2.4. Yeteneklerin Artan Değeri  156
2.5. Yetenekli Yönetici Asistanları Elde Tutmak  157
3. ÖRNEK OLAY  158
3.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  159
3.2. Değerlendirme Soruları  160
Sonuç  161
Kaynakça  163
Kavram Dizini  169
 


Dilara Özgür
Mayıs 2023
685.00 TL
İndirimli: 205.00 TL (%70)
Sepete Ekle
Hilal Öztürk ...
Ocak 2023
330.00 TL
İndirimli: 297.00 TL (%10)
Sepete Ekle
Dilaver Tengilimoğlu ...
Eylül 2022
558.00 TL
Sepete Ekle
Öznur Nalçınkaya
Eylül 2022
545.00 TL
İndirimli: 110.00 TL (%80)
Sepete Ekle





 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  5
Tablolar Listesi  17
Kısaltmalar  19
Giriş  21
Birinci Bölüm
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI MESLEĞİ VE GELİŞİM SÜRECİ
1. MESLEKİ KAVRAMLAR  23
1.1. Sekreterlik  23
1.1.1. Sekreterliğin Sözlük Tanımı  23
1.1.2. Sekreterliğin İşlevsel Tanımı  23
1.1.3. Sekreterliğin Genel Kabul Gören Tanımı  24
1.1.4. Sekreterliğin Uluslararası Standartlara Göre Tanımı  25
1.1.5. Sekreterliğin Temel Unsurları  25
1.2. Yönetici Asistanlığı  26
1.2.1. Stratejik ve Yönetimsel Tanımı  26
1.2.2. İletişim ve Temsil Odaklı Tanımı  27
1.2.3. Operasyonel ve Fonksiyonel Tanımı  27
1.2.4. Dijital Çağdaki Tanımı  28
1.3. Yönetici Asistanlığı Tanımının Temel Unsurları  28
1.4. Sekreterlik ve Yönetici Asistanlığı Arasındaki Farklar  29
1.4.1. Rollerin Dönüşümü ve Günümüzdeki Durum  30
2. MESLEĞİN GELİŞİM SÜRECİ  31
2.1. Dünyada Sekreterlik ve Yönetici Asistanlığının Gelişimi  31
2.1.1. Antik Çağ ve Erkek Egemen Dönem (Milattan Önce–19. Yüzyıl Sonu)  31
2.1.2. Sanayi Devrimi ve Kadın Mesleği Algısı (19. Yüzyıl Sonu–20. Yüzyıl Ortası)  32
2.1.3. Modern Dönem ve Küreselleşme (20. Yüzyıl Sonu–Günümüz)  32
2.2. Türkiye’de Sekreterlik ve Yönetici Asistanlığının Gelişimi  32
2.2.1. Osmanlı Dönemi ve Cumhuriyet’in İlk Yılları  32
2.2.2. Mesleğin Okullaşması ve Eğitim Süreci (1950–1980)  33
2.2.3. Üniversiteleşme ve Akademik Dönem (1981–Günümüz)  33
2.2.4. Gelişim Süreci Kapsamında Sekreter ve Yönetici Asistanı Arasındaki Farklar  34
3. YÖNETİCİ ASİSTANININ NİTELİKLERİ  35
3.1. İletişim ve Temsil Yeteneği  35
3.1.1. Etkili ve Kusursuz İletişim Yönetimi  35
3.1.2. Yüksek Temsil Kabiliyeti ve Kurumsal İmaj  36
3.1.3. Küresel Vizyon ve Yabancı Dil Yetkinliği  36
3.2. Organizasyon ve Zaman Yönetimi  36
3.2.1. Stratejik Ajanda ve Takvim Yönetimi  37
3.2.2. Önceliklendirme ve Aciliyet / Önem Dengesi  37
3.2.3. Detaycılık, Takip ve Süreklilik  38
3.3. Kişisel Özellikler ve Karakteristik Nitelikler  38
3.3.1. Gizlilik ve Güvenilirlik  39
3.3.2. Proaktif Yaklaşım ve İnisiyatif  39
3.3.3. Stres Yönetimi, Esneklik ve Psikolojik Dayanıklılık  39
3.4. Teknik ve Mesleki Beceriler  40
4. ÖRNEK OLAY  40
4.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  42
4.2. Değerlendirme Soruları  42
İkinci Bölüm
DİJİTAL EKOSİSTEMDE YÖNETİCİ VE
YÖNETİCİ ASİSTANININ STRATEJİK ORTAKLIĞI
1. GENEL OLARAK YÖNETİM  45
1.1. Yönetimin Tanımı  46
1.2. Yönetimin Tarihsel Gelişimi  46
1.2.1. Klasik (Geleneksel) Yönetim Yaklaşımı (1880–1930)  46
1.2.2. Neoklasik (Davranışsal) Yönetim Yaklaşımı (1930–1950)  47
1.2.3. Modern Yönetim Yaklaşımı (1950–1980)  47
1.2.3.1. Sistem Yaklaşımı  47
1.2.3.2. Durumsallık Yaklaşımı  48
1.2.4. Post–Modern / Çağdaş Yönetim Yaklaşımı (1980 ve Sonrası)  48
1.2.4.1. Post–Modern / Çağdaş Yönetim Yaklaşımı Teknikleri  49
1.3. Yönetimin Amaçları  49
1.4. Yönetimin Fonksiyonları  50
1.4.1. Planlama  50
1.4.2. Örgütlenme  51
1.4.3. Yöneltme  51
1.4.4. Koordinasyon (Eşgüdüm)  51
1.4.5. Denetim (Kontrol)  52
1.5. Yönetimin Kaynakları  52
1.5.1. İnsan Kaynağı  52
1.5.2. Finansal Kaynaklar  52
1.5.3. Fiziki Kaynaklar  53
1.5.4. Bilgi Kaynakları  53
1.5.5. Zaman Kaynağı  53
1.6. Yönetim Düzeyleri ve Temel Beceriler  53
2. DİJİTAL EKOSİSTEMDE YÖNETİCİ VE ASİSTANIN STRATEJİK İŞ BİRLİĞİ  54
2.1. Dijital Ekosistemde İş Birliği ve Yönetsel Bütünleşme  55
2.2. Dijital İş Birliğinin Boyutları  55
2.2.1. Veri ve Karar Destek Entegrasyonu  55
2.2.2. Dijital Çalışma Alanlarında Senkronizasyon  55
2.2.3. Dijital Temsil  55
2.3. Dijital Ekosistemde Güven ve Şeffaflık  56
2.4. Geleneksel ve Dijital Ekosistemde Yönetici ve Asistan İş Birliğinin Karşılaştırılması  56
3. ÖRNEK OLAY  58
3.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  59
3.2. Değerlendirme Soruları  59
Üçüncü Bölüm
DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE MESLEKİ EVRİM
1. TEKNOLOJİK ALTYAPI VE DİJİTAL DÖNÜŞÜM  61
1.1. Yapay Zekâ ve Otomasyon  61
1.1.1. Akıllı Takvim ve Zaman Yönetimi  62
1.1.2. E–Posta Yönetimi ve Önceliklendirme  62
1.1.3. Toplantı Yönetimi ve Not Alma  62
1.1.4. Bilgi Sentezi ve Raporlama  62
1.1.5. Seyahat ve Lojistik Planlaması  63
1.2. Bulut Tabanlı İş Birliği  63
1.2.1. Temel Uygulama Alanları ve Araçlar  63
1.2.2. Yönetici Asistanına Sağladığı Stratejik Yararlar  64
1.2.3. Yaşanabilecek Zorluklar ve Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar  64
1.3. Veri Yönetimi ve Analitiği  65
1.3.1. Veri Yönetimi  65
1.3.2. Veri Analitiği  65
1.3.3. Veri Yönetimi ve Analitiğinde Kullanılan Araçlar  66
1.3.4. Yönetici Asistanlığında Uygulama Örnekleri  67
2. MESLEKİ EVRİM VE ROL DEĞİŞİMİ  67
2.1. Reaktiflikten Proaktifliğe Geçiş  68
2.1.1. Reaktif ve Proaktif Asistanlık Arasındaki Farklar  68
2.1.2. Proaktif Yönetici Asistanının Çalışma Modelleri  69
2.1.2.1. Yöneticinin İş Yapış Şeklini Öğrenmek  69
2.1.2.2. Ajanda ve Zaman Yönetiminde Stratejik Düşünmek  70
2.1.2.3. Bilgi Akışını Filtrelemek ve Yönetmek  70
2.1.2.4. Teknolojiyi ve Sistemleri Kullanmak  70
2.1.3. Reaktiflikten Proaktifliğe Geçişin Yararları  70
2.2. Stratejik İş Ortağı  71
2.2.1. Stratejik İş Ortağı Olmanın Temel Özellikleri  71
2.2.2. Operasyonel Yönetici Asistanı ile Stratejik İş Ortağı Arasındaki Farklar  72
2.2.3. Stratejik İş Ortağının Üstlendiği Sorumluluklar  72
2.2.3.1. Sırdaşlık ve Yansıtma Duvarı İşlevi  73
2.2.3.2. Stratejik Filtreleme  73
2.2.3.3. Proje Yönetimi ve Süreç Takibi  73
2.2.4. Stratejik İş Ortağının Nitelikleri  73
2.3. Zaman ve Odak Yönetimi  74
2.3.1. Dijital Çağda Zaman Yönetimi  74
2.3.1.1. Dijital Takvim Organizasyonu  74
2.3.1.2. Yapay Zekâ ve Otomasyon Entegrasyonu  75
2.3.2. Dijital Odaklanma Yönetimi  75
2.3.3. Dijital Çağda Bilgi ve Doküman Yönetimi  75
2.3.4. Dijital Çağ Asistanı Araç Seti ve Zaman Kazancı Matrisi  76
3. DİJİTAL ÇAĞIN GEREKTİRDİĞİ YETKİNLİKLER  77
3.1. Dijital Okuryazarlık  77
3.1.1. İleri Düzey Veri ve Bilgi Yönetimi  77
3.1.2. Çevik Proje ve Görev Yönetimi  78
3.1.3. Dijital İletişim ve Hibrit Ekip Koordinasyonu  78
3.2. Siber Güvenlik Bilinci ve Veri Güvenliği  78
3.2.1. Oltalama Saldırıları  79
3.2.2. Parola Güvenliği  79
3.2.3. Dijital Ayak İzi ve Bilgi Güvenliği  80
3.2.4. Güvenli İletişim ve Veri Paylaşımı  80
3.2.5. Cihaz Güvenliği ve Temiz Masa Prensibi  80
3.3. Esneklik ve Çeviklik  81
3.3.1. Esneklik ve Değişen Koşullara Uyum Sağlama Becerisi  81
3.3.1.1. Teknolojiye ve Araçlara Esnek Uyum  81
3.3.1.2. Zaman ve Mekân Esnekliği  82
3.3.1.3. Zihinsel Esneklik  82
3.3.2. Çeviklik ve Doğru Karar Alma  82
3.3.2.1. Proaktif Yaklaşım ve Çözüm Üretme  82
3.3.2.2. Hızlı Karar Alma ve Karar Yorgunluğunu Azaltma  83
3.3.2.3. Hızlı Öğrenme Yaklaşımı ve Sürekli Gelişim  83
3.3.3. Geleneksel Yönetici Asistanlığı ve Dijital Çağın Çevik/Esnek Asistanlığı  83
4. ÖRNEK OLAY  84
4.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  86
4.2. Değerlendirme Soruları  86
Dördüncü Bölüm
YENİ NESİL DİJİTAL ARAÇLAR VE
YAPAY ZEKÂ ENTEGRASYONU
1. İLETİŞİM, İŞ BİRLİĞİ VE ÇOKLU PLATFORM YÖNETİMİ  89
1.1. Dijital İletişim Yönetimi  89
1.2. Hibrit İş Birliği ve Ekosistem Yönetimi  90
1.3. Çoklu Platform Yönetimi ve Entegrasyon  90
2. YAPAY ZEKÂ DESTEKLİ METİN YÖNETİMİ  90
2.1. E–Posta Yönetimi ve Akıllı Taslak Oluşturma  91
2.2. Toplantı Notlarının Otomasyonu ve Eylem Planları  91
2.3. Hacimli Dokümanların Analizi ve Stratejik Raporlama  92
2.4. Kurumsal İçerik ve Konuşma Metni Hazırlığı  93
2.4.1. İçerik Üretimi ve Beyin Fırtınası  93
2.4.2. İleri Düzey Metin Düzeltme ve Redaksiyon  93
2.4.3. Çok Dilli İletişim ve Yerelleştirme  94
2.5. En Sık Kullanılan Yapay Zekâ Destekli Metin Araçları  94
2.6. Veri Gizliliği ve Güvenliği  95
3. AKILLI TAKVİM VE ZAMAN YÖNETİMİ  95
3.1. Akıllı Takvim Yönetimi  95
3.1.1. Akıllı Takvimin Temel İlkeleri  96
3.1.2. Geleneksel ve Akıllı Takvim Yönetimi  96
3.2. Stratejik Zaman Yönetimi Teknikleri  97
3.2.1. Zaman Bloklama  97
3.2.2. Hayır Diyebilme Filtresi  97
3.2.3. Zaman Dilimleri ve Seyahat Yönetimi  97
4. AKILLI TOPLANTI YÖNETİMİ VE DİJİTAL NOT ALMA  98
4.1. Akıllı Toplantı Yönetimi  98
4.1.1. Toplantı Öncesi Planlama ve Hazırlık  98
4.1.2. Toplantı Esnası ve Etkileşim  98
4.1.3. Toplantı Sonrası Takip ve Değerlendirme  98
4.2. Dijital Not Alma  99
4.2.1. Dijital Not Almanın Yararları  100
5. AKILLI SEYAHAT ORGANİZASYONU  100
5.1. Akıllı Seyahat Organizasyonunun Aşamaları  100
5.2. Teknoloji ve Dijital Araçların Kullanımı  101
5.3. Seyahat Organizasyonu Kontrol Listesi  101
5.4. Kriz Yönetimi ve B Planı  102
5.5. Seyahat Sonrası Yapılacaklar  102
6. ÖRNEK OLAY  103
6.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  104
6.2. Değerlendirme Soruları  105
Beşinci Bölüm
DİJİTAL İLETİŞİM VE PROTOKOL KURALLARI
1. DİJİTAL İLETİŞİM  107
1.1. Yazılı Dijital İletişim  108
1.1.1. E–Posta İletişimi ve Yapısal Düzen  108
1.1.2. Anlık Mesajlaşma Platformlarında Sınırlar ve Protokol  109
1.1.3. Dijital Görgü Kuralları ve Yazım Hijyeni  109
1.1.3.1. Büyük Harf Kullanımı  109
1.1.3.2. İmla ve Noktalama Hassasiyeti  109
1.1.3.3. Vurgu Araçlarının Doğru Kullanımı  110
1.1.4. Dijital Yazışmalarda Kriz ve Duygu Yönetimi  110
1.1.4.1. Pozitif Dil Benimsemek  110
1.1.4.2. Öfke Kontrolü ve Bekleme Kuralı  110
1.2. Çevrim İçi Toplantı Organizasyonlarında Dijital İletişim  111
1.2.1. Toplantı Öncesi Dijital Davet ve Hazırlık Süreci  111
1.2.2. Toplantı Esnası ve Dijital Moderasyon  111
1.2.3. Toplantı Sonrası Takip ve Geri Bildirim  112
1.3. Dijital Araçlar ve İş Birliği Teknolojileri Yetkinliği  113
1.3.1. Dijital İş Birliği Teknolojilerinin Kapsamı  113
1.3.2. Dijital İletişimde Yumuşak Beceriler ve Teknolojinin Uyumu  114
1.4. Dijital İletişimde Dezenformasyonun Önlenmesi  114
1.4.1. Dezenformasyonun Yönetici Asistanlığındaki Riskleri  115
1.4.2. Dezenformasyonu Önlemek İçin Asistanların Uygulaması Gereken Stratejiler  115
1.4.2.1. Kaynak Doğrulama ve Çapraz Kontrol  115
1.4.2.2. Teyit Kültürü ve Şeffaflık  115
1.4.3. Dezenformasyonu Önlemede İzlenecek Adımlar  116
2. DİJİTAL PROTOKOL KURALLARI  116
2.1. E–Posta Protokolü  117
2.1.1. Hitap ve Kapanış  117
2.1.2. Net ve Anlaşılır Konu Başlığı  117
2.1.3. ‘Cc’ (Bilgi) ve ‘Bcc’ (Gizli Bilgi) Kullanımı  117
2.1.4. Cevaplama Süresi ve Reaksiyon Hızı  118
2.1.5. Yazım Kuralları ve Büyük Harf Kullanımı  118
2.1.6. Ek Dosya Protokolü  118
2.2. Dijital Toplantı Protokolü  118
2.2.1. Toplantı Öncesi Protokolü  119
2.2.2. Toplantı Esnası Protokolü  119
2.2.3. Toplantı Sonrası Protokolü  120
2.3. Anlık Mesajlaşma Protokolü  121
2.4. Dijital Takvim ve Paylaşım Protokolü  121
2.5. İnternet Etiği  121
2.6. Sosyal Medya Protokolü  122
2.6.1. Sosyal Medya Protokolünün Temel Unsurları  122
2.6.2. Hesap Güvenliği ve Yetkilendirme Protokolü  123
2.6.3. Onay ve Akış Protokolü  123
2.6.4. Kriz ve Risk Yönetimi Protokolü  123
2.7. Dijital İtibar Protokolü  124
2.7.1. Dijital İtibar Protokolünün Kapsamı  124
2.7.2. Yönetici Asistanının Dijital İtibar Sorumlulukları  125
2.7.3. İtibar Krizlerinde Yönetici Asistanının İzleyeceği Adımlar  125
2.7.4. Dijital İtibar Protokolünü Güçlendiren Araçlar  125
3. ÖRNEK OLAY  126
3.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  127
3.2. Değerlendirme Soruları  128
Altıncı Bölüm
VERİ GÜVENLİĞİ, GİZLİLİK VE KRİZ YÖNETİMİ
1. VERİ GÜVENLİĞİ  129
1.1. E–Posta ve İletişim Güvenliği  129
1.1.1. Üst Düzey Yöneticiye Karşı Yapılabilecek Sahtekarlıklar  130
1.1.2. Sosyal Mühendislik Girişimlerine Karşı Bilgi Güvenliği  130
1.2. Cihaz ve Erişim Hijyeni  130
1.2.1. Cihaz Hijyeni  131
1.2.1.1. Güncelleme Yönetimi  131
1.2.1.2. Fiziksel Güvenlik  131
1.2.1.3. USB Cihaz Güvenliği  131
1.2.1.4. Veri Yedekleme ve İş Sürekliliği  131
1.2.2. Erişim Hijyeni  132
1.2.2.1. Çok Faktörlü Kimlik Doğrulama  132
1.2.2.2. Güçlü ve Benzersiz Şifre Politikası  132
1.2.2.3. En Az Yetki İlkesi  132
1.2.3. Bağlantı ve Ağ Hijyeni  132
1.2.3.1. Güvensiz WI–FI Kullanımı  133
1.2.3.2. Sanal Özel Ağ ve Güvenli Bağlantı Zorunluluğu  133
1.2.3.3. Siber Hijyen ve Mesleki Sorumluluk  133
2. GİZLİLİK  134
2.1. Gizliliğin Kapsamı  135
2.1.1. Stratejik ve Kurumsal Bilgiler  135
2.1.2. Kişisel ve Hassas Veriler  136
2.1.3. Dijital Kimlik ve Erişim Güvenliği  136
2.1.4. İletişim ve Ağ Gizliliği  137
2.2. Gizlilik Riskleri  138
2.2.1. Mobil ve Uzaktan Çalışma Riskleri  138
2.2.2. Gölge BT Kullanımı  138
2.2.3. Yapay Zekâ ve Bulut Araçlarının Kontrolsüz Kullanımı  139
2.3. Gizlilik Protokolleri  139
2.4. Bilmesi Gereken Kadar Prensibi ve Siber Hijyen  140
2.4.1. Güvenlik Protokolü  140
2.4.2. Gizlilik ve Siber Hijyen  140
3. KRİZ YÖNETİMİ  141
3.1. Kriz Türleri  141
3.1.1. Siber Güvenlik Tehditleri ve Veri İhlalleri  141
3.1.2. İletişim Kazaları ve Sosyal Medya Krizleri  141
3.1.3. Teknolojik Altyapı ve Sistem Çökmeleri  142
3.1.4. Zaman ve Takvim Senkronizasyon Hataları  142
3.2. Kriz Yönetiminin Stratejik Aşamaları  142
3.2.1. Kriz Öncesi Proaktif Yaklaşım  142
3.2.2. Kriz Anı Çevik Müdahale  142
3.2.3. Kriz Sonrası Stratejik Analiz ve Sürekli İyileştirme  143
3.3. Kriz Yönetimi Araç Seti  143
3.4. Başarılı Kriz Yönetimi İçin Yumuşak Beceriler  144
4. ÖRNEK OLAY  145
4.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  146
4.2. Değerlendirme Soruları  147
Yedinci Bölüm
STRATEJİK İŞ ORTAKLIĞI VE
GELECEĞİN KARİYER YÖNETİMİ
1. STRATEJİK İŞ ORTAKLIĞI  149
1.1. Veri Odaklı Karar Desteği  151
1.2. Zaman, Öncelik ve Gündem Yönetimi  151
1.3. İletişim ve İlişki Yönetimi  152
1.4. Proje ve Süreç Takibi  152
1.5. Proaktif Problem Çözme ve Risk Yönetimi  153
1.6. Kurumsal İtibar  153
2. GELECEĞİN KARİYER YÖNETİMİ  154
2.1. Yetkinlik Dönüşümü  154
2.2. Unvan ve Rol Kalıplarının Değişimi  155
2.3. Kariyer Yönetiminde Büyüme Stratejileri  156
2.4. Yeteneklerin Artan Değeri  156
2.5. Yetenekli Yönetici Asistanları Elde Tutmak  157
3. ÖRNEK OLAY  158
3.1. Örnek Olayın Çözümlemesi  159
3.2. Değerlendirme Soruları  160
Sonuç  161
Kaynakça  163
Kavram Dizini  169
 


 
Kitap
Bülten
Kitap
Kitap
İndirimli Kitaplar
 
 
Ana Sayfa | 2021 Kaynakça Dokümanı | Hakkımızda | Bülten | Kişisel Verilerin Korunması | Yardım | İletişim

Seçkin Yayıncılık San. Tic. A.Ş.
Copyright © 1996 - 2026