İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz 5
SOSYAL SERMAYE TEORİSİNE GİRİŞ
I. GİRİŞ 11
II. SOSYAL SERMAYE: KAVRAMIN DOĞUŞU VE GELİŞİMİ 11
III. SOSYAL SERMAYE: BAŞLICA TÜRLERİ 16
1. Bireylerarası İlişkilere Dayalı Sosyal Sermaye 16
2. Kurumsal Sosyal Sermaye 22
3. Yapısal Sosyal Sermaye 26
4. Psikolojik Sosyal Sermaye 28
5. Tinsel Sosyal Sermaye 30
IV. SOSYAL SERMAYENİN ETKİLERİ VE SONUÇLARI 32
V. SONUÇ 35
Kaynaklar 37
SOSYAL SERMAYE İKTİSADI VE
KÜLTÜREL İKTİSAT
I. GİRİŞ 41
II. MİLLETLERİN ZENGİNLİĞİNİN DOĞASI ve NEDENLERİ ÜZERİNE YENİDEN DÜŞÜNMEK 41
III. SOSYAL SERMAYE İKTİSADI 45
IV. KÜLTÜREL İKTİSAT: KÜLTÜR, KURUMLAR VE İKTİSADİ GELİŞME 51
V. SONUÇ VE DEĞERLENDİRME 54
Kaynaklar 57
İNSAN SERMAYESİ VE SOSYAL SERMAYE ARASINDAKİ
İLİŞKİ VE TAMAMLAYICILIK ROLÜ ÜZERİNE
I. GİRİŞ 59
II. İNSAN SERMAYESİ 59
III. SOSYAL SERMAYE 69
IV. İNSAN SERMAYESİ VE SOSYAL SERMAYENİN TAMAMLAYICILIK ROLÜ 72
V. SONUÇ 75
Kaynaklar 77
MERİTOKRASİ: KAMU YÖNETİMİNDE KAYIRMACILIKTAN
LİYAKATA DAYALI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE DOĞRU
I. GİRİŞ 81
II. KAMU YÖNETİMİNDE YAYGIN BİR SİYASAL HASTALIK: KAYIRMACILIK 81
1. Kavram 82
2. Türleri 84
3. Etki ve Sonuçları 86
III. LİYAKATA DAYALI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ: MERİTOKRASİ 87
1. Terminoloji ve Temel Kavramlar 87
2. Meritokrasi’den Uzaklaşma: Organizasyonel Liyakatsizlik 90
2.1. Parkinson Yasası 91
2.2. Peter İlkesi 92
2.3. Dunning–Kruger Etkisi 93
2.4. Dilbert İlkesi 93
IV. SONUÇ 96
Kaynaklar 97
NEDEN DEVLETTE LİYAKATA DAYALI BİR İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (MERİTOKRASİ) OLUŞTURMAK KOLAY DEĞİL?
I. GİRİŞ 99
II. NEDEN DEVLETTE KAYIRMACILIK HAKİM VE LİYAKAT SİSTEMİ ZAYIF? : DEVLET VE PİYASA KARŞILAŞTIRMASI 99
III. KAMU YÖNETİMİNDE LİYAKATA DAYALI BİR YÖNETİM SİSTEMİ OLUŞTURULMASI: SORUNLAR ve ÇÖZÜME YÖNELİK ÖNERİLER 104
1. Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetimi ve Temel Sorunlar 104
2. Kamu Yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetiminin İyileştirilmesine Yönelik Öneriler 106
IV. SONUÇ 110
Kaynaklar 111
BİR SOSYAL SERMAYE OLARAK İYİLİKSEVERLİK
I. GİRİŞ 113
II. İYİLİKSEVERLİK KAVRAMI: TERMİNOLOJİ VE TİPOLOJİ 113
III. İYİLİKSEVERLİĞİN RASYONELİ: NİÇİN İYİLİK(LER) YAPARIZ? 118
IV. SOSYAL SERMAYE OLARAK İYİLİKSEVERLİK 121
V. SONUÇ 123
Kaynaklar 124
SOSYAL SERMAYENİN EROZYONU VE
İYİLİKSEVERLİĞE OLUMSUZ TEPKİLER
(FELSEFE, PSİKOLOJİ, ORGANİZASYON VE YÖNETİM PERSPEKTİFLERİNDEN İYİLİKSEVERLİĞİN ELEŞTİRİSİ)
I. GİRİŞ 127
II. İYİLİKSEVERLİĞİN ELEŞTİRİSİ 128
Sosyal Psikoloji: Atıf Teorisi 130
Zihinsel Psikoloji: Öğrenilmiş Çaresizlik ve “Ben Franklin Etkisi” 132
Motivasyon Teorisi: İhtiyaçlar Hiyerarşisi ve İyiliklere Atfedilen Değer 135
III. SONUÇ 137
Kaynaklar 139
İYİLİKSEVERLİĞİN MALİYETLERİ
(İKTİSAT BİLİMİ PERSPEKTİFİNDEN İYİLİKSEVERLİĞİN ELEŞTİRİSİ)
I. GİRİŞ 141
II. İYİLİKSEVERLİĞİN MALİYETLERİ 142
Gossen Yasası ve İyilikseverliğin Maliyeti 143
İyilikseverliğin Maliyeti: Tembellik ve Rehavet 148
III. SONUÇ 150
EK–1 GOSSEN YASASI (AZALAN MARJİNAL FAYDA YASASI) 152
Kaynaklar 155
SONSÖZ 157
Milletlerin Gerçek Zenginliği: Kurumsal Sosyal Sermaye 157 |