|
İÇİNDEKİLER
Önsöz 1. İFLASTAN KORUNMA 1.1. KRİZLER 1.1.1. Zor Durum 1.1.2. Krizler Hep Olacak 1.1.3. Kriz ve Türleri 1.1.4. Krizin Nedeni Hatalardır 1.1.5. Krizin Özellikleri 1.2. BİR DEĞİŞİM YÖNETİMİ OLARAK ŞİRKETİ YENİDEN KURMAK 1.2.1. İşin Özü Kolayca Kaybolabilir 1.2.2. Yeniden Tasarlamak Değişimin En Etkin Yöntemidir 1.2.3. Yeniden Kuruluyor Gibi Değişimin Periyodu 3 Yıl 1.2.4. Şirketi Satılacakmış Gibi Yönetmek 1.3. KÂRSIZLIK KISKACINDAN KURTULMAK 1.3.1. Kârlılığı Belirleyen Faktörler 1.3.2. Maliyet 1.3.3. Rekabet 1.3.4. Yenilikçilik 1.4. FAALİYETLERDE SEÇİCİ SINIRLANDIRMA 1.4.1. Başarı da, Başarısızlık da Yeni İşleri Gündeme Getirir 1.4.2. Sağlıklı Büyüme, Faaliyetleri Sınırlandırmayı Gerektirir 1.5. BÜYÜME YÖNETİMİ 1.5.1. Büyük Olmanın Bedeli Değişim Yeteneği Zayıflığı ve Yavaşlıktır 1.5.2. Büyümenin Büyüsüne Kapılmamak 1.5.3. Büyük Şirket Ortamı Hataları Evcilleştirir 1.5.4. Büyük Şirket Kendi Değerlerinden Habersizdir 1.5.5. Büyük Şirket Pazardaki Fırsatları Önemsemez 1.5.6. Büyük Şirketin Başarı İştahı Azalmıştır 1.5.7. İşi Dönüştürmek İçin İşi Budamak 1.5.8. Büyük Şirket Personelini Vasatlaştırır 1.6. İŞ GÜCÜNÜ YÖNETMENİN YOLU OLARAK İŞİ YÖNETMEK 1.6.1. İşleri Daha İyi Yapmak Mümkündür 1.6.2. İşleri Daha İyi Yapmak, Total Maliyeti Azaltır 1.6.3. İşleri Daha İyi Yapmak, Daha Az Personelle Yapmak Demektir 1.6.4. Fazla Personel Zararlıdır 1.6.5. Personelin Fazla Olması, Tatmin Edilmelerini Zorlaştırır 1.6.6. Personel Fazlalığı İşin Önceliği İlkesine Zarar Verir 1.6.7. Personel Fazlalığı İş ve Görevleri Karmaşıklaştırır ve Zorlaştırır 1.6.8. Fazla Personel Performans Ölçme ve Değerlendirmeyi Anlamsızlaştırır 1.6.9. Personel Fazlalığı, Personelin Gelişmesini Engeller 1.6.10. Personel Fazlalığı Hizipleşmelere Yol Açar 1.6.11. Çalışma Ortamı Başarıyı Kolaylaştırmalıdır 1.6.12. İşler Basitleştirilmelidir 1.6.13. İş ve Görev Tanımları Açık, Net, Kısa ve Güncel Olmalıdır 1.6.14. İşkolik Personelin Şirkete Faydası Yoktur 1.6.15. Kişisel Gelişim Desteklenmelidir 1.6.16. Eğitim Mesleki, Teknik ve Uygulamalı Olmalıdır 1.7. İŞ SÜREÇLERİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK 1.7.1. İş Süreçleri, Değer Yönetim Sistemidir 1.7.2. Süreç İyileştirmeleri 1.8. FİNANS POLİTİKASI 1.8.1. Para 1.8.2. Finans Politikasının Özellikleri 1.9. TEMEL KONULARDA HATASIZ ÇALIŞMAK 2. İFLASTAN KURTULMA 2.1. İFLAS ERTELEMEYE İLİŞKİN GENEL KAVRAMLAR 2.1.1. Tacir 2.1.2. İflasa Tabi Olma 2.1.3. İflas 2.1.4. İflas Kararı 2.1.5. İflasta Faizin İşlemesi 2.1.6. İflas Edenin Kefalet Borçları 2.1.7. Konkordato ve İflas Erteleme 2.1.8. Doğrudan İflas 2.1.9. İflas Erteleme 2.2. İFLAS ERTELEMENİN KOŞULLARI 2.2.1. Borçlunun Sermaye Şirketi veya Kooperatif Olması Gerekir 2.2.2. Borçlu Şirketin Pasifinin Aktifinden Fazla Olması Gerekir (Borca Batıklık) 2.2.3. Şirketin veya Alacaklıların Borca Batıklık Durumunu Ticaret Mahkemesine Bildirmesi 2.2.4. Borca Batıklık Bilançosunun Ticaret Mahkemesince Değerlendirilmesi 2.2.5. İflas Ertelemenin Mahkemeden Talep Edilmesi 2.2.6. İyileştirme Projesinin Hazırlanıp Mahkemeye Verilmesi 2.2.7. Olağanüstü Süreden Yararlanılmamış Olması 2.2.8. Masrafların Peşin Olarak Mahkeme Veznesine Yatırılmış Olması 2.2.9. Alacaklıların Durumunun Daha Kötüleşmemesi 2.2.10. İyi Bir İyileştirme Projesinin Nitelikleri 2.3. İFLAS ERTELEMESİNİN YARGI SÜRECİ 2.3.1. Yargı Usulü 2.3.2. Mahkemeye Başvuru Ekinde Sunulması Gereken Belgeler 2.3.3. İflas Ertelemenin Mahkemece Kabul Edilmesi 2.3.4. Takip Yasağı 2.3.5. Kayyım Atanması 2.3.6. İflas Ertelemenin Uzatılması 2.4. İFLASTAN KURTULMA SÜRECİ UYGULAMA REHBERİ 2.4.1. Personel Giderlerinin Azaltılması 2.4.2. Diğer Giderlerin Azaltılması 2.4.3. Atıl Gayrimenkullerin Değerlendirilmesi 2.4.4. Ürün Portföyünün Sadeleştirilmesi 2.4.5. Satış ve Dağıtım Kanallarının Etkinleştirilmesi 2.4.6. Şirket Sermayesinin Artırılması 2.4.7. Mal ve Hizmet Tedarik Edilmesi 2.4.8. Ticari Borçların Yapılandırılması 2.4.9. Finansal Borçların Yapılandırılması 2.4.10. Alacakların Tahsilinin Hızlandırılması 2.4.11. Kayyımın Yönetimi ya da Kayyımın Yönetilmesi 2.4.12. İflas Sonrası Nekahet Süreci 2.4.13. İflas Sürecinin Vergi Planlamasının Yapılması Kaynakça Kavram Dizini Yazar Hakkında |
Bilgisayar, Teknoloji Kitapları 
