Kategoriler
Eser Adı Yazar Yayınevi Açıklama İçindekiler Barkod
Arama  
Ana Sayfa Sipariş Takip Üyelik Yardım İletişim
 
 
Bülten
   

×
Güvenlik Yönetimi
Ekim 2011 / 3. Baskı / 344 Syf.
Fiyatı: 380.00 TL
İndirimli: 55.00 TL (%86)
24 saat içerisinde temin edilir.
 
Sepete Ekle

Diğer Baskılar
 Baskı Tarih Fiyatı İndirimli
 2. Ocak 2010 21.50 TL -      Sepete Ekle
 1. Ocak 2009 20.50 TL -      Sepete Ekle
   

Bu kitap Türkiye'de bir ilk olarak güvenliğin yönetilmesi boyutunu ele almakta ve mümkün olduğu kadar detaylandırmaktadır. Güvenlik yönetimi alanında bir el kitabı nitelendiğindeki bu çalışma, genelde iç güvenlik, özelde polislikle ilgili olmak üzere kolluk teşkilatlanması, ilkeler, yönetim teknikleri ve güvenlik yönetimi alanındaki diğer konulan incelemiştir.

Bu bağlamda Türkiye'deki kolluk yapılanması, devlet, toplum, kolluk, polis, kriz ve stres yönetimi, motivasyon, demokrasi, hukukun üstünlüğü, stratejik yönetim, performans yönetimi, hesap verebilirlik, verimlilik, etkililik, liderlik ve özel güvenlik yönetimi gibi konular bu kitapta tartışılmıştır. Kitabın hedef kitlesi lisans ve lisansüstü öğrenciler ile güvenlik alanına ilgi duyanlardır.

Not: Özel indirime giren kitapların kapaklarında, normal kullanımını engellemeyecek şekilde, yıpranma veya küçük hasarlar bulunabilir.

Konu Başlıkları
Türkiye'de Genel Kolluk Teşkilatları
Demokratik Devlette Polisin Yeri ve Rolü
Türk Polis Teşkilatının Örgüt Teorileri Açısından Analizi
Özel Güvenlik Yönetimi
Türkiye'de Polis Davranışı
Demokrasi, Hukukun Üstünlüğü ve Güvenlik Kurumları
Kamuda ve İç Güvenlikte Hesap Verebilirlik
Verimlilik ve Etkililik
Güvenlik Birimlerinde Liderlik
Motivasyon
İyi İnsan, İyi Vatandaş, İyi Polis
Stratejik Yönetim
Performans Yönetimi
Kriz Yönetimi
Stres Yönetimi
Bilgi Yönetimi
Zaman ve Toplantı Yönetimi
Barkod: 9789750216695
Yayın Tarihi: Ekim 2011
Baskı Sayısı:  3
Ebat: 16x24
Sayfa Sayısı: 344
Yayınevi: Seçkin Yayıncılık
Kapak Türü: Karton Kapaklı
Dili: Türkçe
Ekler: -

 

İÇİNDEKİLER
Önsöz  5
TÜRKİYE’DE GENEL KOLLUK TEŞKİLATLARI
GİRİŞ  17
TÜRKİYE’DE KOLLUK TEŞKİLATLARINA GENEL BAKIŞ  17
POLİS TEŞKİLATI  18
Polis Tarihi  18
Polis Teşkilatı ve Yönetimi  20
JANDARMA TEŞKİLATI  26
Jandarma Tarihi  26
Jandarma Teşkilatı ve Yönetimi  27
SAHİL GÜVENLİK TEŞKİLATI  30
Sahil Güvenlik Teşkilatı Tarihi  30
Sahil Güvenlik Teşkilatı ve Yönetimi  31
GÜMRÜK MUHAFAZA TEŞKİLATI  33
SONUÇ  34
DEMOKRATİK DEVLETTE POLİSİN YERİ VE ROLÜ
GİRİŞ  35
MODERN DEVLETLE İLGİLİ GENEL DÜŞÜNCELER  35
GÜÇLÜ DEVLET- ZAYIF DEVLET AYIRIMI  37
TÜRKİYE’DE DEVLET, TOPLUM VE BÜROKRASİ  37
TÜRKİYE’DE DEVLET VE POLİS (KOLLUK)  39
Polis, Kamu Düzeni ve Yasaların Uygulanması  40
Modernleşme ve Polis Teşkilatı  40
Türkiye’de Devlet ve Yönetim Anlayışının Polis Teşkilatı Uygulamalarına Yansımaları  41
SONUÇ  43
TÜRK POLİS TEŞKİLATININ
ÖRGÜT TEORİLERİ AÇISINDAN ANALİZİ
GİRİŞ  45
BÜROKRASİYLE (ÖRGÜTLE) İLGİLİ TEORİK AÇIKLAMALAR VE TARTIŞMALAR  45
YÖNETİME KLASİK YAKLAŞIMLAR  46
YÖNETİME DAVRANIŞSAL YAKLAŞIMLAR  49
YÖNETİME ÇAĞDAŞ (BÜTÜNSEL VE ÇOK BOYUTLU) YAKLAŞIMLAR  53
YÖNETİME EKONOMİK YAKLAŞIMLAR  56
YÖNETİM AÇIKLAMALARINDA YENİ GELİŞMELER: ÖRGÜTSEL KÜLTÜR YAKLAŞIMI, ÖRGÜTLER ARASI İLİŞKİLER VE POST-MODERN DEĞİŞİMLER  59
TÜRK POLİS TEŞKİLATININ BU TEORİLER IŞIĞINDA ANALİZİ  62
SONUÇ  68
ÖZEL GÜVENLİK YÖNETİMİ
GİRİŞ  71
ÖZEL GÜVENLİĞİN ORTAYA ÇIKIŞI, GELİŞİMİ VE NİTELİĞİ  71
ÖZEL GÜVENLİK KURULUŞLARININ GÖREV ALANLARI  74
ÖZEL GÜVENLİK KURULUŞLARININ YETKİLERİ VE SORUMLULUKLARI  77
Mülki İdare Amirlerinin Yetkisi  78
Önleyici Arama Yapılması  79
Doğal Afet Hallerinde Yardım Yükümlülüğü  79
Suça El Koyma  80
Özel Güvenliğin Zor Kullanma Yetkisi  80
Özel Güvenliğin Silah Taşıma ve Kullanma Yetkisi  83
ÖZEL GÜVENLİK YAPILANMASI  87
ÖZEL GÜVENLİK EĞİTİMİ VE PERSONELİNİN YETİŞTİRİLMESİ  88
ÖZEL GÜVENLİĞİN DENETİMİ  93
Özel Güvenliğin İç Denetimi  93
Özel Güvenliğin Dış Denetimi  95
Özel Güvenliğin Yargı Denetimi  99
SONUÇ  101
TÜRKİYE’DE POLİS DAVRANIŞI
GİRİŞ  103
TÜRK KAMU YÖNETİMİNİN ÖZELLİKLERİ  103
TÜRKİYE’DE POLİS DAVRANIŞLARINA YÖNETİM YAPISININ ETKİSİ  105
Aşırı Merkeziyetçi Üniter Devlet Olmanın Etkisi  105
Ayrı Bir Yargılama Sistemine (İdari Yargıya) Tabi Olmanın Etkisi  107
“Geleneksel” ve “Hukuki-Rasyonel” Özelliklerin Bir Arada Bulunmasının Etkisi  108
Osmanlı’nın Devamı Olmanın Etkisi  110
“Gizlilik Esası”nın Etkisi  111
Sosyal Kökenin Etkisi  112
POLİSİN DİĞER DAVRANIŞLARI  115
Yapılan İşin Niteliğinin Etkisi  115
Batıcılık ve Batıya Özenti  118
Sorumluluk Duygusu ve Her İşle İlgilenme  118
SONUÇ  120
DEMOKRASİ, HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ VE
GÜVENLİK KURUMLARI
GİRİŞ  121
DEMOKRASİ VE HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ İLKESİ  121
KAMU YÖNETİMİ UYGULAMALARI, DEMOKRASİ VE HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ İLKESİ  124
Kamu Yönetimi Uygulamaları ve Demokrasi  124
Kamu Yönetimi Uygulamaları ve Hukukun Üstünlüğü İlkesi  126
DEMOKRASİ VE HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ AÇISINDAN GÜVENLİK GÜÇLERİNİN UYGULAMALARI  127
SONUÇ  128
KAMUDA VE İÇ GÜVENLİKTE HESAP VEREBİLİRLİK
GİRİŞ  131
HESAP VEREBİLİRLİĞİN TANIMI  131
ETKİLİ HESAP VEREBİLİRLİK PRENSİPLERİ  132
HESAP VEREBİLİRLİK TÜRLERİ  134
Yapısına Göre Hesap Verebilirlik Türleri  134
Dikey Hesap Verebilirlik  134
Yatay Hesap Verebilirlik  134
Niteliğine Göre Hesap Verebilirlik Türleri  135
Siyasi Hesap Verebilirlik  135
Hukuki Hesap Verebilirlik  135
Yönetsel (İdari) Hesap Verebilirlik  136
Kamusal (Kamuoyuna) Hesap Verebilirlik  136
YENİ KAMU YÖNETİMİ ANLAYIŞI VE HESAP VEREBİLİRLİK  137
HESAP VEREBİLİRLİK İLE İLGİLİ DÜZENLEMELER  139
4982 Sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu  139
5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu  139
5176 Sayılı Kanunla Kurulan Kamu Görevlileri Etik Kurulu  140
KAMU DENETÇİLİĞİ (OMBUDSMANLIK)  142
KOLLUK ETİK İLKELERİ  143
AVRUPA POLİS ETİĞİ KURALLARI (APEK)  144
SONUÇ  146
VERİMLİLİK VE ETKİLİLİK
GİRİŞ  149
VERİMLİLİĞİN TANIMI, UNSURLARI VE ÖNEMİ  149
VERİMLİLİĞE EKONOMİK TEORİ AÇISINDAN YAKLAŞIM  152
VERİMLİLİK AYRIMLARI  154
Ekonomik Verimlilik- Teknik Verimlilik  155
Faaliyet Verimliliği ve Uyum Verimliliği  155
Verimlilik ve Etkililik  156
TÜRKİYE’DE VERİMLİLİK VE ETKİLİLİK  156
Milli Prodüktivite Merkezi (MPM)  157
Türk Kamu Yönetiminde Verimlilik ve Etkililik  158
Polis Teşkilatı ve Polis Teşkilatında Verimlilik ve Etkililik  160
EMNİYET TEŞKİLATINDA PERSONELİN VE BİRİMLERİN VERİMLİLİK VE ETKİLİLİKLERİNİN SAĞLANMASI VE ÖLÇÜLMESİ  161
SONUÇ  163
GÜVENLİK BİRİMLERİNDE LİDERLİK
GİRİŞ  165
YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK: KAVRAMSAL ÇERÇEVE  165
LİDERLİK TEORİLERİ  167
SORUN MERKEZLİ YAKLAŞIM (ÜÇ TARZ-I İDARE(Cİ))  169
GÜVENLİK SEKTÖRÜNÜN YÖNETİMİNDE LİDERLİK ÜZERİNE DÜŞÜNCELER  172
Politika Üretme  172
Çözüm Üretememede Öğrenilmiş Çaresizliğin Rolü  172
Vizyon-Misyon  172
Değişim  173
Demokrasi  173
Eleştiri Hassasiyet  174
Sorumluluk  174
Güven, Anlama  174
Personelle İç İçe Olma  174
Algı Yönetimi  175
Adalet  175
Alt Kültür  175
LİDERLERİN FONKSİYONLARI  176
ETKİLİ LİDERLERİN ÖZELLİKLERİ  178
SONUÇ  180
MOTİVASYON
GİRİŞ  181
MOTİVASYONUN TEMELİ OLARAK GÜDÜ (SAİK, MOTİVE), DÜRTÜ (DRIVE) VE İÇGÜDÜLER (INSTINCT)  181
GÜDÜ TÜRLERİ  182
Fizyolojik Güdüler  182
Sosyal Güdüler  182
Psikolojik Güdüler  182
MOTİVASYON (GÜDÜLENME)  183
MOTİVASYON TEORİLERİ  186
Geleneksel Teori  186
Kapsam Teorileri  187
Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi  187
Herzberg’in Çift Faktör (Hijyen-Sağlık) Teorisi  190
McClelland’ın Başarı Teorisi  191
Süreç Teorileri  192
Vroom’un Beklenti Kuramı  192
Eşitlik (Equity) Teorisi  193
Amaç Belirleme (Goal Setting) Teorisi  194
ÖZENDİRME ARAÇLARI  194
Ekonomik Araçlar  195
Gelir (Ücret-Maaş Artışı)  195
Primli Ücret  196
Kâra Katılma  196
Diğer Ekonomik Ödüller  196
Psiko-Sosyal Araçlar  197
Statü  197
Özel Hayata Saygılı Olma  197
Kişisel Otorite (Yetke) ve Güç Kazandırma  197
Sosyal İlişkiler ve Sosyal Faaliyetlere Katılma  198
Gelişme ve Başarı Duygusu  198
Öneri Sistemi  198
Güven Duygusu  199
Özgüven Kazandırma  199
Örgütsel-İdari Araçlar  199
Güvenlik  199
Yükselme İmkânları  200
Amaç Birliği  200
Çekici İş ve Sağlıklı-Huzurlu İş Ortamı  200
Yapılmaya Değer Bir İş Vermek  201
Kararlara Katılma İmkânları Sağlama  201
Adaletli ve Sürekli Bir Disiplin Sistemi  201
İyi Bir İletişim Ağı Kurma  202
Yetki ve Sorumluluk Verilmesi  202
Eğitim  202
İş Genişletme ve İş Zenginleştirme  202
SONUÇ  203
İYİ İNSAN, İYİ VATANDAŞ, İYİ POLİS
GİRİŞ  205
İYİ İNSAN İYİ VATANDAŞ MIDIR?  205
İYİ İNSAN, İYİ VATANDAŞ VE İYİ POLİS  209
SONUÇ  211
STRATEJİK YÖNETİM
GİRİŞ  213
KAMU YÖNETİMİNDE STRATEJİK YÖNETİM VE VİZYON OLUŞTURMA  214
Stratejik Yönetim Planı  215
Stratejik Yönetim Planının Uygulanması  216
Teşkilat Vizyonu  217
Teşkilat Misyonu  217
STRATEJİK YÖNETİM YAKLAŞIMI AÇISINDAN KAMU SEKTÖRÜNDEKİ OLASI SORUNLAR  218
TÜRK KAMU YÖNETİMİNDE STRATEJİK YÖNETİMİN ORTAYA ÇIKIŞI VE UYGULANABİLİRLİĞİ  220
POLİS TEŞKİLATINDA STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMADA MEVCUT DURUM  223
Örgütsel Planlama  223
Personel Planlaması  223
Mali ve Fiziksel Kaynak Planlaması (Verimlilik ve Etkililik)  225
POLİS TEŞKİLATI İÇİN NE YAPILABİLİR?  225
Polis Teşkilatı İçin Bir Stratejik Plan Örneği  226
Birimin Kendini Tanımlaması: Varlık Nedeni  226
Birimin Kendini Değerlendirmesi: Güç, Zayıflık, Fırsatlar ve Tehditler (GZFT)  227
Var Olan ve Olası Sorunlar İçin Stratejik Gündem Oluşturmak  227
Stratejik Planların Tasarlanması ve Bir Tanesinin Seçimi  227
Seçilen Stratejik Planın Uygulamaya Geçirilmesi  228
Uygulamanın İzlenmesi ve Değerlendirilmesi  228
BU MODELİN UYGULANABİLİRLİĞİ İÇİN VAZGEÇİLEMEZ ÖN ŞARTLAR  229
SONUÇ  229
PERFORMANS YÖNETİMİ
GİRİŞ  231
PERFORMANS YÖNETİMİ NEDİR?  231
NİÇİN PERFORMANS ÖLÇÜLMESİ VE YÖNETİMİ?  232
Kamusal Sorumluluk  232
Vatandaşların (Halkın) Beklentileri  233
Sonuçlara Odaklanmış Yönetim Anlayışı  234
Bireysel ve Örgütsel Performans  234
KÜLTÜR VE PERFORMANS YÖNETİMİNDE KÜLTÜRÜN ROLÜ  234
TÜRK POLİS TEŞKİLATINDA PERFORMANS YÖNETİMİ  236
Polis Teşkilatının Yapısı  236
Polis Teşkilatında Performans Yönetimi  239
Bireysel Performans Yönetimi Süreci  239
Örgütsel Performans Yönetimi Süreci  242
SONUÇ  245
KRİZ YÖNETİMİ
GİRİŞ  247
KAVRAMSAL ÇERÇEVE  247
KRİZ ÇEŞİTLERİ  249
KRİZE SEBEP OLAN FAKTÖRLER (ETKENLER, AMİLLER)  249
İç (Örgütsel) Faktörler  250
Dış (Çevresel) Faktörler  250
KRİZ YÖNETİMİ SÜRECİ  251
KRİZ ZAMANI GÖRÜLEN DAVRANIŞLAR  254
KRİZ ZAMANINDA PROBLEMLERİN ÇÖZÜMÜ KONUSUNDAKİ YANLIŞ UYGULAMALAR  254
KRİZ İLE KARŞILAŞINCA YÖNETİCİNİN YAPMASI GEREKENLER  255
KRİZ YÖNETİMİNDEKİ YAKLAŞIMLAR  255
Krizden Kaçma Yaklaşımı  255
Krizi Çözme Yaklaşımı  255
KAMUDA KRİZ YÖNETİMİ  255
TÜRKİYE’DE KRİZ YÖNETİMİ TEŞKİLATLANMASI  256
A. 2009 Öncesi Teşkilatlanma  257
Başbakanlık Kriz Yönetim Merkezi  257
BBKYM’nin Görevleri  258
BBKYM’nin Organları  259
Kriz Merkezleri  261
Bölge Kriz Yönetim Merkezleri  261
Türkiye Acil Durum Yönetimi Genel Müdürlüğü (TADYGM)  261
Görevleri  262
Çalışmaları  263
Sivil Savunma Genel Müdürlüğü  263
Görevleri  264
Sivil Savunma Arama ve Kurtarma Birlikleri  265
Görevleri  265
Afet İşleri Genel Müdürlüğü  266
Görevleri  267
Afetler Merkez Koordinasyon Kurulu  267
Görevleri  267
B. 2009 Sonrası Teşkilatlanma  268
Afet ve Acil Durum Yüksek Kurulu  269
Afet ve Acil Durum Koordinasyon Kurulu  269
Deprem Danışma Kurulu  269
Başkanlık Teşkilatı  270
Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanı  271
İl Afet ve Acil Durum Müdürlükleri  271
SONUÇ  272
STRES YÖNETİMİ
GİRİŞ  275
STRES KAVRAMI  275
STRES SEBEPLERİ (STRES KAYNAKLARI)  277
STRESİN BELİRTİLERİ  280
STRESİN SONUÇLARI  281
STRESLE BAŞA ÇIKMA  282
POLİSTE MESLEKİ STRES  283
POLİS İNTİHARLARI  287
KRİTİK OLAY STRESİ (CRİTİCAL INCİDENT STRES)  287
TRAVMA SONRASI STRES BOZUKLUĞU  288
SONUÇ  289
BİLGİ YÖNETİMİ
GİRİŞ  291
BİLGİ VE ÖZELLİKLERİ  291
BİLGİ SİSTEM TEKNOLOJİLERİ VE KOLLUK HİZMETLERİNDE KULLANILMA ALANLARI  293
TÜRK POLİS TEŞKİLATINDA BİLGİ YÖNETİM SİSTEMLERİ  295
Pol-Net  296
Mobil Elektronik Sistem Entegrasyon (Mobese) Projesi  298
MOBESE’nin Sistematik Yapısı  298
TRAFİK BİLGİ SİSTEMİ (TBS) VE ÖZELLİKLERİ  302
BİLGİ YÖNETİMİNİN ÖNEMİ VE TÜRKİYE’DEKİ POLİS TEŞKİLATINA YAPACAĞI KATKILARIN DEĞERLENDİRİLMESİ  305
Kurum İçi Bilgi Yönetimi ve İletişim  305
Kurumlar Arası Bilgi Yönetimi ve İletişim  307
SONUÇ  308
ZAMAN VE TOPLANTI YÖNETİMİ
GİRİŞ  311
ZAMAN YÖNETİMİ  311
Zaman Nedir?  311
Zaman Yönetimi Nedir ve Gerçekten Zaman Yönetilebilir mi?  312
Polisin Görevleri ve Polisin Zaman Sorunu  313
Zamanı Planlamanın Önemi  314
Poliste Kişisel-Örgütsel Zaman Yönetimi Çatışması  315
Zamanı İyi Kullanmanın Engelleri  317
Yönetici Açısından Zamanı İyi Kullanmanın Yolları  319
TOPLANTI YÖNETİMİ  321
Niçin Toplantı?  321
Kamu Kurumlarında Toplantı Çeşitleri  321
Toplantıda Dikkat Edilecek Hususlar  322
SONUÇ  325
Kaynakça  327
Kavramlar Dizini  343
 


Bilal Tanrıverdi
Aralık 2024
400.00 TL
Sepete Ekle
Bülent Bayraktar ...
Şubat 2023
160.00 TL
Sepete Ekle
M. Akif Özer
Eylül 2021
268.00 TL
Sepete Ekle
Gökhan Sarı ...
Mayıs 2020
244.00 TL
Sepete Ekle





 

İÇİNDEKİLER
Önsöz  5
TÜRKİYE’DE GENEL KOLLUK TEŞKİLATLARI
GİRİŞ  17
TÜRKİYE’DE KOLLUK TEŞKİLATLARINA GENEL BAKIŞ  17
POLİS TEŞKİLATI  18
Polis Tarihi  18
Polis Teşkilatı ve Yönetimi  20
JANDARMA TEŞKİLATI  26
Jandarma Tarihi  26
Jandarma Teşkilatı ve Yönetimi  27
SAHİL GÜVENLİK TEŞKİLATI  30
Sahil Güvenlik Teşkilatı Tarihi  30
Sahil Güvenlik Teşkilatı ve Yönetimi  31
GÜMRÜK MUHAFAZA TEŞKİLATI  33
SONUÇ  34
DEMOKRATİK DEVLETTE POLİSİN YERİ VE ROLÜ
GİRİŞ  35
MODERN DEVLETLE İLGİLİ GENEL DÜŞÜNCELER  35
GÜÇLÜ DEVLET- ZAYIF DEVLET AYIRIMI  37
TÜRKİYE’DE DEVLET, TOPLUM VE BÜROKRASİ  37
TÜRKİYE’DE DEVLET VE POLİS (KOLLUK)  39
Polis, Kamu Düzeni ve Yasaların Uygulanması  40
Modernleşme ve Polis Teşkilatı  40
Türkiye’de Devlet ve Yönetim Anlayışının Polis Teşkilatı Uygulamalarına Yansımaları  41
SONUÇ  43
TÜRK POLİS TEŞKİLATININ
ÖRGÜT TEORİLERİ AÇISINDAN ANALİZİ
GİRİŞ  45
BÜROKRASİYLE (ÖRGÜTLE) İLGİLİ TEORİK AÇIKLAMALAR VE TARTIŞMALAR  45
YÖNETİME KLASİK YAKLAŞIMLAR  46
YÖNETİME DAVRANIŞSAL YAKLAŞIMLAR  49
YÖNETİME ÇAĞDAŞ (BÜTÜNSEL VE ÇOK BOYUTLU) YAKLAŞIMLAR  53
YÖNETİME EKONOMİK YAKLAŞIMLAR  56
YÖNETİM AÇIKLAMALARINDA YENİ GELİŞMELER: ÖRGÜTSEL KÜLTÜR YAKLAŞIMI, ÖRGÜTLER ARASI İLİŞKİLER VE POST-MODERN DEĞİŞİMLER  59
TÜRK POLİS TEŞKİLATININ BU TEORİLER IŞIĞINDA ANALİZİ  62
SONUÇ  68
ÖZEL GÜVENLİK YÖNETİMİ
GİRİŞ  71
ÖZEL GÜVENLİĞİN ORTAYA ÇIKIŞI, GELİŞİMİ VE NİTELİĞİ  71
ÖZEL GÜVENLİK KURULUŞLARININ GÖREV ALANLARI  74
ÖZEL GÜVENLİK KURULUŞLARININ YETKİLERİ VE SORUMLULUKLARI  77
Mülki İdare Amirlerinin Yetkisi  78
Önleyici Arama Yapılması  79
Doğal Afet Hallerinde Yardım Yükümlülüğü  79
Suça El Koyma  80
Özel Güvenliğin Zor Kullanma Yetkisi  80
Özel Güvenliğin Silah Taşıma ve Kullanma Yetkisi  83
ÖZEL GÜVENLİK YAPILANMASI  87
ÖZEL GÜVENLİK EĞİTİMİ VE PERSONELİNİN YETİŞTİRİLMESİ  88
ÖZEL GÜVENLİĞİN DENETİMİ  93
Özel Güvenliğin İç Denetimi  93
Özel Güvenliğin Dış Denetimi  95
Özel Güvenliğin Yargı Denetimi  99
SONUÇ  101
TÜRKİYE’DE POLİS DAVRANIŞI
GİRİŞ  103
TÜRK KAMU YÖNETİMİNİN ÖZELLİKLERİ  103
TÜRKİYE’DE POLİS DAVRANIŞLARINA YÖNETİM YAPISININ ETKİSİ  105
Aşırı Merkeziyetçi Üniter Devlet Olmanın Etkisi  105
Ayrı Bir Yargılama Sistemine (İdari Yargıya) Tabi Olmanın Etkisi  107
“Geleneksel” ve “Hukuki-Rasyonel” Özelliklerin Bir Arada Bulunmasının Etkisi  108
Osmanlı’nın Devamı Olmanın Etkisi  110
“Gizlilik Esası”nın Etkisi  111
Sosyal Kökenin Etkisi  112
POLİSİN DİĞER DAVRANIŞLARI  115
Yapılan İşin Niteliğinin Etkisi  115
Batıcılık ve Batıya Özenti  118
Sorumluluk Duygusu ve Her İşle İlgilenme  118
SONUÇ  120
DEMOKRASİ, HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ VE
GÜVENLİK KURUMLARI
GİRİŞ  121
DEMOKRASİ VE HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ İLKESİ  121
KAMU YÖNETİMİ UYGULAMALARI, DEMOKRASİ VE HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ İLKESİ  124
Kamu Yönetimi Uygulamaları ve Demokrasi  124
Kamu Yönetimi Uygulamaları ve Hukukun Üstünlüğü İlkesi  126
DEMOKRASİ VE HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ AÇISINDAN GÜVENLİK GÜÇLERİNİN UYGULAMALARI  127
SONUÇ  128
KAMUDA VE İÇ GÜVENLİKTE HESAP VEREBİLİRLİK
GİRİŞ  131
HESAP VEREBİLİRLİĞİN TANIMI  131
ETKİLİ HESAP VEREBİLİRLİK PRENSİPLERİ  132
HESAP VEREBİLİRLİK TÜRLERİ  134
Yapısına Göre Hesap Verebilirlik Türleri  134
Dikey Hesap Verebilirlik  134
Yatay Hesap Verebilirlik  134
Niteliğine Göre Hesap Verebilirlik Türleri  135
Siyasi Hesap Verebilirlik  135
Hukuki Hesap Verebilirlik  135
Yönetsel (İdari) Hesap Verebilirlik  136
Kamusal (Kamuoyuna) Hesap Verebilirlik  136
YENİ KAMU YÖNETİMİ ANLAYIŞI VE HESAP VEREBİLİRLİK  137
HESAP VEREBİLİRLİK İLE İLGİLİ DÜZENLEMELER  139
4982 Sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu  139
5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu  139
5176 Sayılı Kanunla Kurulan Kamu Görevlileri Etik Kurulu  140
KAMU DENETÇİLİĞİ (OMBUDSMANLIK)  142
KOLLUK ETİK İLKELERİ  143
AVRUPA POLİS ETİĞİ KURALLARI (APEK)  144
SONUÇ  146
VERİMLİLİK VE ETKİLİLİK
GİRİŞ  149
VERİMLİLİĞİN TANIMI, UNSURLARI VE ÖNEMİ  149
VERİMLİLİĞE EKONOMİK TEORİ AÇISINDAN YAKLAŞIM  152
VERİMLİLİK AYRIMLARI  154
Ekonomik Verimlilik- Teknik Verimlilik  155
Faaliyet Verimliliği ve Uyum Verimliliği  155
Verimlilik ve Etkililik  156
TÜRKİYE’DE VERİMLİLİK VE ETKİLİLİK  156
Milli Prodüktivite Merkezi (MPM)  157
Türk Kamu Yönetiminde Verimlilik ve Etkililik  158
Polis Teşkilatı ve Polis Teşkilatında Verimlilik ve Etkililik  160
EMNİYET TEŞKİLATINDA PERSONELİN VE BİRİMLERİN VERİMLİLİK VE ETKİLİLİKLERİNİN SAĞLANMASI VE ÖLÇÜLMESİ  161
SONUÇ  163
GÜVENLİK BİRİMLERİNDE LİDERLİK
GİRİŞ  165
YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK: KAVRAMSAL ÇERÇEVE  165
LİDERLİK TEORİLERİ  167
SORUN MERKEZLİ YAKLAŞIM (ÜÇ TARZ-I İDARE(Cİ))  169
GÜVENLİK SEKTÖRÜNÜN YÖNETİMİNDE LİDERLİK ÜZERİNE DÜŞÜNCELER  172
Politika Üretme  172
Çözüm Üretememede Öğrenilmiş Çaresizliğin Rolü  172
Vizyon-Misyon  172
Değişim  173
Demokrasi  173
Eleştiri Hassasiyet  174
Sorumluluk  174
Güven, Anlama  174
Personelle İç İçe Olma  174
Algı Yönetimi  175
Adalet  175
Alt Kültür  175
LİDERLERİN FONKSİYONLARI  176
ETKİLİ LİDERLERİN ÖZELLİKLERİ  178
SONUÇ  180
MOTİVASYON
GİRİŞ  181
MOTİVASYONUN TEMELİ OLARAK GÜDÜ (SAİK, MOTİVE), DÜRTÜ (DRIVE) VE İÇGÜDÜLER (INSTINCT)  181
GÜDÜ TÜRLERİ  182
Fizyolojik Güdüler  182
Sosyal Güdüler  182
Psikolojik Güdüler  182
MOTİVASYON (GÜDÜLENME)  183
MOTİVASYON TEORİLERİ  186
Geleneksel Teori  186
Kapsam Teorileri  187
Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi  187
Herzberg’in Çift Faktör (Hijyen-Sağlık) Teorisi  190
McClelland’ın Başarı Teorisi  191
Süreç Teorileri  192
Vroom’un Beklenti Kuramı  192
Eşitlik (Equity) Teorisi  193
Amaç Belirleme (Goal Setting) Teorisi  194
ÖZENDİRME ARAÇLARI  194
Ekonomik Araçlar  195
Gelir (Ücret-Maaş Artışı)  195
Primli Ücret  196
Kâra Katılma  196
Diğer Ekonomik Ödüller  196
Psiko-Sosyal Araçlar  197
Statü  197
Özel Hayata Saygılı Olma  197
Kişisel Otorite (Yetke) ve Güç Kazandırma  197
Sosyal İlişkiler ve Sosyal Faaliyetlere Katılma  198
Gelişme ve Başarı Duygusu  198
Öneri Sistemi  198
Güven Duygusu  199
Özgüven Kazandırma  199
Örgütsel-İdari Araçlar  199
Güvenlik  199
Yükselme İmkânları  200
Amaç Birliği  200
Çekici İş ve Sağlıklı-Huzurlu İş Ortamı  200
Yapılmaya Değer Bir İş Vermek  201
Kararlara Katılma İmkânları Sağlama  201
Adaletli ve Sürekli Bir Disiplin Sistemi  201
İyi Bir İletişim Ağı Kurma  202
Yetki ve Sorumluluk Verilmesi  202
Eğitim  202
İş Genişletme ve İş Zenginleştirme  202
SONUÇ  203
İYİ İNSAN, İYİ VATANDAŞ, İYİ POLİS
GİRİŞ  205
İYİ İNSAN İYİ VATANDAŞ MIDIR?  205
İYİ İNSAN, İYİ VATANDAŞ VE İYİ POLİS  209
SONUÇ  211
STRATEJİK YÖNETİM
GİRİŞ  213
KAMU YÖNETİMİNDE STRATEJİK YÖNETİM VE VİZYON OLUŞTURMA  214
Stratejik Yönetim Planı  215
Stratejik Yönetim Planının Uygulanması  216
Teşkilat Vizyonu  217
Teşkilat Misyonu  217
STRATEJİK YÖNETİM YAKLAŞIMI AÇISINDAN KAMU SEKTÖRÜNDEKİ OLASI SORUNLAR  218
TÜRK KAMU YÖNETİMİNDE STRATEJİK YÖNETİMİN ORTAYA ÇIKIŞI VE UYGULANABİLİRLİĞİ  220
POLİS TEŞKİLATINDA STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMADA MEVCUT DURUM  223
Örgütsel Planlama  223
Personel Planlaması  223
Mali ve Fiziksel Kaynak Planlaması (Verimlilik ve Etkililik)  225
POLİS TEŞKİLATI İÇİN NE YAPILABİLİR?  225
Polis Teşkilatı İçin Bir Stratejik Plan Örneği  226
Birimin Kendini Tanımlaması: Varlık Nedeni  226
Birimin Kendini Değerlendirmesi: Güç, Zayıflık, Fırsatlar ve Tehditler (GZFT)  227
Var Olan ve Olası Sorunlar İçin Stratejik Gündem Oluşturmak  227
Stratejik Planların Tasarlanması ve Bir Tanesinin Seçimi  227
Seçilen Stratejik Planın Uygulamaya Geçirilmesi  228
Uygulamanın İzlenmesi ve Değerlendirilmesi  228
BU MODELİN UYGULANABİLİRLİĞİ İÇİN VAZGEÇİLEMEZ ÖN ŞARTLAR  229
SONUÇ  229
PERFORMANS YÖNETİMİ
GİRİŞ  231
PERFORMANS YÖNETİMİ NEDİR?  231
NİÇİN PERFORMANS ÖLÇÜLMESİ VE YÖNETİMİ?  232
Kamusal Sorumluluk  232
Vatandaşların (Halkın) Beklentileri  233
Sonuçlara Odaklanmış Yönetim Anlayışı  234
Bireysel ve Örgütsel Performans  234
KÜLTÜR VE PERFORMANS YÖNETİMİNDE KÜLTÜRÜN ROLÜ  234
TÜRK POLİS TEŞKİLATINDA PERFORMANS YÖNETİMİ  236
Polis Teşkilatının Yapısı  236
Polis Teşkilatında Performans Yönetimi  239
Bireysel Performans Yönetimi Süreci  239
Örgütsel Performans Yönetimi Süreci  242
SONUÇ  245
KRİZ YÖNETİMİ
GİRİŞ  247
KAVRAMSAL ÇERÇEVE  247
KRİZ ÇEŞİTLERİ  249
KRİZE SEBEP OLAN FAKTÖRLER (ETKENLER, AMİLLER)  249
İç (Örgütsel) Faktörler  250
Dış (Çevresel) Faktörler  250
KRİZ YÖNETİMİ SÜRECİ  251
KRİZ ZAMANI GÖRÜLEN DAVRANIŞLAR  254
KRİZ ZAMANINDA PROBLEMLERİN ÇÖZÜMÜ KONUSUNDAKİ YANLIŞ UYGULAMALAR  254
KRİZ İLE KARŞILAŞINCA YÖNETİCİNİN YAPMASI GEREKENLER  255
KRİZ YÖNETİMİNDEKİ YAKLAŞIMLAR  255
Krizden Kaçma Yaklaşımı  255
Krizi Çözme Yaklaşımı  255
KAMUDA KRİZ YÖNETİMİ  255
TÜRKİYE’DE KRİZ YÖNETİMİ TEŞKİLATLANMASI  256
A. 2009 Öncesi Teşkilatlanma  257
Başbakanlık Kriz Yönetim Merkezi  257
BBKYM’nin Görevleri  258
BBKYM’nin Organları  259
Kriz Merkezleri  261
Bölge Kriz Yönetim Merkezleri  261
Türkiye Acil Durum Yönetimi Genel Müdürlüğü (TADYGM)  261
Görevleri  262
Çalışmaları  263
Sivil Savunma Genel Müdürlüğü  263
Görevleri  264
Sivil Savunma Arama ve Kurtarma Birlikleri  265
Görevleri  265
Afet İşleri Genel Müdürlüğü  266
Görevleri  267
Afetler Merkez Koordinasyon Kurulu  267
Görevleri  267
B. 2009 Sonrası Teşkilatlanma  268
Afet ve Acil Durum Yüksek Kurulu  269
Afet ve Acil Durum Koordinasyon Kurulu  269
Deprem Danışma Kurulu  269
Başkanlık Teşkilatı  270
Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanı  271
İl Afet ve Acil Durum Müdürlükleri  271
SONUÇ  272
STRES YÖNETİMİ
GİRİŞ  275
STRES KAVRAMI  275
STRES SEBEPLERİ (STRES KAYNAKLARI)  277
STRESİN BELİRTİLERİ  280
STRESİN SONUÇLARI  281
STRESLE BAŞA ÇIKMA  282
POLİSTE MESLEKİ STRES  283
POLİS İNTİHARLARI  287
KRİTİK OLAY STRESİ (CRİTİCAL INCİDENT STRES)  287
TRAVMA SONRASI STRES BOZUKLUĞU  288
SONUÇ  289
BİLGİ YÖNETİMİ
GİRİŞ  291
BİLGİ VE ÖZELLİKLERİ  291
BİLGİ SİSTEM TEKNOLOJİLERİ VE KOLLUK HİZMETLERİNDE KULLANILMA ALANLARI  293
TÜRK POLİS TEŞKİLATINDA BİLGİ YÖNETİM SİSTEMLERİ  295
Pol-Net  296
Mobil Elektronik Sistem Entegrasyon (Mobese) Projesi  298
MOBESE’nin Sistematik Yapısı  298
TRAFİK BİLGİ SİSTEMİ (TBS) VE ÖZELLİKLERİ  302
BİLGİ YÖNETİMİNİN ÖNEMİ VE TÜRKİYE’DEKİ POLİS TEŞKİLATINA YAPACAĞI KATKILARIN DEĞERLENDİRİLMESİ  305
Kurum İçi Bilgi Yönetimi ve İletişim  305
Kurumlar Arası Bilgi Yönetimi ve İletişim  307
SONUÇ  308
ZAMAN VE TOPLANTI YÖNETİMİ
GİRİŞ  311
ZAMAN YÖNETİMİ  311
Zaman Nedir?  311
Zaman Yönetimi Nedir ve Gerçekten Zaman Yönetilebilir mi?  312
Polisin Görevleri ve Polisin Zaman Sorunu  313
Zamanı Planlamanın Önemi  314
Poliste Kişisel-Örgütsel Zaman Yönetimi Çatışması  315
Zamanı İyi Kullanmanın Engelleri  317
Yönetici Açısından Zamanı İyi Kullanmanın Yolları  319
TOPLANTI YÖNETİMİ  321
Niçin Toplantı?  321
Kamu Kurumlarında Toplantı Çeşitleri  321
Toplantıda Dikkat Edilecek Hususlar  322
SONUÇ  325
Kaynakça  327
Kavramlar Dizini  343
 


 
Kitap
Bülten
Kitap
Kitap
İndirimli Kitaplar
 
 
Ana Sayfa | 2021 Kaynakça Dokümanı | Hakkımızda | Bülten | Kişisel Verilerin Korunması | Yardım | İletişim

Seçkin Yayıncılık San. Tic. A.Ş.
Copyright © 1996 - 2024