İÇİNDEKİLER
İÇİNDEKİLER
1. BÖLÜM
1. STRATEJİ, STRATEJİK YÖNETİM VE STRATEJİK YÖNETİM MUHASEBESİ 1
1.1. Strateji 1
1.1.1. Strateji ile Benzer Kavramlar 3
Strateji ve Vizyon 3
Strateji ve Plan 3
1.2. Stratejik Yönetim 4
1.2.1. Stratejik Yönetimin Özellikleri 5
1.2.2. Stratejik Yönetimin Yararları 6
1.2.3. Stratejik Yönetinim Temel Unsurları 8
1.2.4. Stratejik Yönetim Yaklaşımları 9
1.3. Yönetim Muhasebesi ve Tarihsel Gelişimi 10
1.4. Stratejik Yönetim Muhasebesi 18
1.4.1. Stratejik Yönetim Muhasebesinin Önemi ve Yararları 23
1.4.2. Geleneksel ve Stratejik Yönetim Muhasebesi Uygulamalarının Karşılaştırılması 24
2. BÖLÜM
2. STRATEJİK YÖNETİM MUHASEBESİ ARAÇLARI 27
2.1. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme 28
2.1.1. Faaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Amaçları 29
2.1.2. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ile İlgili Kavramlar 30
2.1.3. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Süreçleri 32
2.1.4. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yönteminin Yararları ve Sakıncaları 33
2.2. Hedef Maliyetleme 34
2.2.1. Hedef Maliyetlemenin Amaçları 35
2.2.2. Hedef Maliyetlemenin Özellikleri 36
2.2.3. Hedef Maliyetlemenin İlkeleri 37
2.2.4. Hedef Maliyetlemenin Süreci 37
2.2.5. Hedef Maliyetlemenin Yararları ve Sakıncaları 39
2.2.6. Hedef Maliyetleme ile Geleneksel Maliyetlemenin Karşılaştırılması 40
2.3. Kaizen Maliyetleme 41
2.3.1. Kaizen Maliyetlemenin Amaçları 43
2.3.2. Kaizen Maliyetleme Sisteminin Başarı İmkânları 44
2.3.3. Kaizen Maliyetlemenin Yararları 44
2.3.4. Kaizen Maliyetleme Sisteminin Ana Bileşenleri 45
2.4. Mamul Yaşam Döngüsü Maliyetleme 48
2.4.1. Mamul Yaşam Döngüsü Maliyetlemenin Amaçları 50
2.4.2. Mamul Yaşam Döngüsü Maliyetlemenin Yararları 51
2.4.3. Mamul Yaşam Döngüsü Maliyetlemenin Süreci 51
2.4.4. Mamul Yaşam Döngüsü Maliyetlemelerinin Hesaplanmasında Kullanılan Kavramlar 52
2.5. Toplam Kalite Maliyetleme 54
2.6. Özellik (Nitelik) Maliyetleme : 57
2.7. Değer Zinciri Maliyetleme 61
2.7.1. Değer Zinciri Maliyetleme Kavramı ve Kapsamı 61
2.7.2. Değer Zinciri Maliyetlemenin Yararları ve Sakıncaları 62
2.8. Benchmarking (Kıyaslama) 63
2.8.1. Benchmarking (Kıyaslama) Kavramı ve Tarihsel Gelişimi 63
j.8.2. Benchmarking (Kıyaslama) Özellikleri 64
2.8.3. Benchmarking (Kıyaslama) Amaçları 65
2.8.4. Benchmarking (Kıyaslama) Yönteminin Yararları 65
2.8.5. Benchmarking (Kıyaslama) Türleri 66
2.8.6. Benchmarking (Kıyaslama) Süreci 66
2.9. Bütünleşik Performans Ölçümü 67
2.10. Stratejik Maliyet Yönetimi 68
2.11. Stratejik Fiyatlandırma 70
2.12. Marka Değerleme 72
2.13. Rakiplerin Maliyet Değerlendirmesi 74
2.14. Rakiplerin Performans Değerlendirmesi 76
2.15. Müşteri Yaşam Boyu Kârlılık Analizi 77
2.16. Balanced Scorecard (Dengeli Puan Kartı) Maliyetleme 80
2.16.1. Balanced Scorecard (Dengeli Puan Kartı) Boyutları 81
KAYNAKÇA 83 |