|
İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz ve Teşekkür 7
Kısaltmalar 13
Giriş 15
Birinci Bölüm
GENEL BİLGİLER
I. SÜRELİ FESİH KAVRAMI 19
A. Genel Olarak 19
B. Süreli Fesih 20
1. Genel Olarak 20
2. Fesih Bildirimi 25
3. Bildirim Süreleri ve Yeni İş Arama İzni 26
4. İşverenin Bildirim Sürelerine Dair Peşin Ödeme Yapması 31
C. Usulsüz Fesih ve Sonuçları 32
1. Usulsüz Fesih 32
2. İhbar Tazminatı 33
3. Diğer Tazminatlar 36
D. Fesih Hakkının Kötüye Kullanılması 37
1. Kötüniyet Tazminatı 37
2. Sendikal Tazminat 39
II. GEÇERLİ NEDENLE FESİH VE KOŞULLARI 40
A. Genel Olarak 40
B. Geçerli Fesih İçin Gerekli Şartlar 45
1. Belirsiz Süreli İş Sözleşmesinin İşverence Feshi 45
2. Otuz veya Daha Fazla İşçinin Çalıştığı İşyeri 45
3. Sözleşmesi Feshedilen İşçinin En Az Altı Aylık Kıdeminin Olması 52
4. Sözleşmesi Feshedilen İşçinin Belirli Nitelikteki İşveren Vekili ya da Yardımcısı Olmaması 56
5. Geçerli Bir Nedenin Varlığı 58
a. İşletmenin, İşyerinin veya İşin Gereklerinden Kaynaklanan Geçerli Nedenler 59
b. İşçinin Davranışlarından Kaynaklanan Geçerli Nedenler 71
c. İşçinin Yeterliliğinden Kaynaklanan Geçerli Nedenler 78
aa. Genel Olarak 78
bb. İşçinin Fiziki Yetersizliği 84
cc. İşçinin Mesleki Yetersizliği 90
d. Geçerli Neden Sayılamayacak Durumlar 92
6. Geçerli Nedenle Fesihte Usul 92
İkinci Bölüm
ÇALIŞAN PERFORMANSININ ÖLÇÜLMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
I. PERFORMANS YÖNETİMİ VE İLGİLİ KAVRAMLAR 95
A. Performans 95
B. Performans Yönetimi 96
C. Performans Ölçme 104
D. Performans Değerlendirme 105
1. Genel Olarak 105
2. Performans Değerlendirmede Süjeler 109
3. Performans Değerlendirmede Yöntemler 114
a. Çalışanları Birbirleri ile Karşılaştıran 115
b. Çalışanların Özelliklerini Esas Alan 116
c. Çalışanların Davranışlarını Esas Alan 117
d. Kontrol Listesi 118
e. Sonuçları Esas Alan 118
f. Yetkinlikleri Esas Alan 120
4. Performans Değerlendirmede Hatalar 121
5. Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanılması 126
II. PERFORMANS ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME: KAMU KESİMİ UYGULAMASI 127
A. Kamu Kurumlarında Performans Ölçme ve Değerlendirme 127
1. Kamu Kurumlarında Performans Değerlendirme Uygulamalarına Dair Eleştiriler 127
2. Kamu Kurumlarında Performans Değerlendirme Uygulamalarının Önemi 128
3. Kamu Kurumlarında Uygulanan Performans Değerlendirme Sistemlerinde Etkililik 131
B. Uluslararası Alanda Kamu Çalışanları İçin Performans Değerlendirmesi 135
1. Amerika Birleşik Devletleri 135
2. OECD Ülkeleri 137
3. Avrupa Birliği Ülkeleri 140
C. Türkiye’de Kamu Çalışanlarının Performans Değerlendirmesi 144
1. Genel Olarak 144
2. Kamu Kurumlarında Bireysel Performans Değerlendirme 154
a. Genel Olarak 154
b. Emniyet Genel Müdürlüğü 156
c. Kalkınma Ajansları 162
d. Yerel Yönetimler 164
Üçüncü Bölüm
PERFORMANS DÜŞÜKLÜĞÜ–FESİH İLİŞKİSİ
I. İŞ SÖZLEŞMELERİNİN SONLANDIRILMASINDA PERFORMANS 169
A. Genel Olarak 169
B. Geçerli Neden Sayılma Bakımından Performans Düşüklüğü 172
1. Genel Olarak 172
2. Fesihte Performans Değerlendirmenin Özellikleri 175
a. Performans Değerlendirme Sisteminin Objektifliği 175
b. Performans Değerlendirme Sisteminin İşyerine Uygunluğu 182
c. Performans Hedeflerinin İşçi Tarafından Ulaşılabilir Olması 184
d. İşçiye Uygulanan Performans Sisteminin Usul ve Esaslarının Bildirilmiş Olması 187
e. İşçinin Sonuçlara İtiraz Edebilme İmkânının Olması 191
f. Performans Düşüklüğünün Devamlılığı 197
g. Alınan Önlemlere Rağmen Performans Düşüklüğünün Sürmesi 201
II. PERFORMANS DÜŞÜKLÜĞÜ NEDENİYLE GEÇERLİ FESİHTE USUL VE GEÇERSİZ FESHİN SONUÇLARI 208
A. Usul 208
1. Uyarı 209
2. Savunma 211
3. Şekil 215
B. Geçersiz Feshin Sonuçları 217
1. Geçersizlik İddiası 217
2. Mahkeme ya da Özel Hakem Kararı Sonrası 227
3. Arabuluculuk Sürecinde Anlaşma 234
Sonuç 237
EKLER 245
EK–1: PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ BELİRLEME FORMU ÖRNEĞİ 245
EK–2: PERSONEL DEĞERLENDİRME FORMU ÖRNEĞİ 246
EK–3: UYARI ÖRNEĞİ 247
EK–4: SAVUNMAYA DAVET ÖRNEĞİ 248
EK–5: PERFORMANS DÜŞÜKLÜĞÜ NEDENİYLE FESİH BİLDİRİMİ ÖRNEĞİ 249
Kaynakça 251
Kavram Dizini 267 |
Bilgisayar, Teknoloji Kitapları 
