Bu kitap, insan kaynakları yönetiminin dijitalleşme, yapay zekâ, kurumsal kültür, örgütsel iletişim, küresel hareketlilik ve çalışan deneyimi ekseninde hızla yeniden tanımlandığı güncel dönüşüm sürecini disiplinler arası bir çerçevede ele almaktadır. Dijitalleşme sonrası örgütsel yapılarda İKY, artık dar kapsamlı personel idaresi işlevi olmaktan çıkarak; bilgi üretimi, etik karar alma, çalışan refahının sürekliliği, kurum kimliğinin stratejik inşası ve dijital performans döngüsünün yönetimi gibi çok katmanlı sorumlulukları üstlenen bir alan hâline gelmiştir. Bu dönüşüm, insan kaynağının yalnızca istihdam edilen bir üretim girdisi değil; kurumların anlam üretme süreçleri, iletişimsel organizasyon kapasitesi ve dijital ekosistemlerde varlık gösterebilme yeteneğinin temel belirleyeni olduğunu açık biçimde ortaya koymaktadır.

Eser, insan kaynağının klasik planlama-atama-değerlendirme ekseninden çıkarak veri temelli yönetim, yapay zekâ algoritmaları, küresel yetenek dolaşımı, kurum kültürü, çalışan deneyimi tasarımı ve dijital dönüşüm sonrası örgütsel kimliklenme süreçleri doğrultusunda nasıl yeniden şekillendiğini kapsamlı biçimde incelemektedir.

Bu bütünlük içinde kitap, İKY'nin yalnızca personel işlemleri yürüten operasyonel bir birim olmaktan çıkarak; kültür, iletişim, etik, dijital sistem tasarımı ve kurumsal kimlik bileşenleriyle birlikte değerlendirilmesi gereken stratejik bir alan olduğunu vurgulamaktadır.