|
İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz 5
Teşekkür 7
Kitap Hakkında Görüşler 13
GİRİŞ 17
BÖLÜM 1: KOÇLUK 21
BÖLÜM 2: ÇAĞRI MERKEZİNİN DÜNYA VE TÜRKİYE’DEKİ YAPISI 29
BÖLÜM 3: BANKA VE HUKUK BÜROLARINDA ÇAĞRI MERKEZİ MODELİ 35
A. HEDEFLER ÜZERİNE 40
B. LİDERLİK VE YÖNETİCİLİK ÜZERİNE 51
C. TAKIM LİDERİ Mİ, TAKIM KOÇU MU? 57
BÖLÜM 4: MÜŞTERİLER İLE İLETİŞİM VE İKNA 67
A. KOÇLUK MODELİNDE İLETİŞİM 69
B. TELEFONDA İKNANIN YOLU 80
BÖLÜM 5: PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ 101
BÖLÜM 6: MOTİVASYON ÜZERİNE 119
BÖLÜM 7: ÇEVİK BİR TAKIMA SAHİP OLMAK 129
BÖLÜM 8: TA MODELİ İLE TAHSİLATTA İLETİŞİM 155
BÖLÜM 9: ÇAĞRI MERKEZİ TEKNOLOJİLERİ VE YAPAY ZEKA 165
A. SANTRAL ARAMA SİSTEMLERİ VE OTOMASYON 168
B. HUKUK TAKİP PROGRAMLARI VE DOSYA SEGMENTASYONU 169
C. SES KAYIT ANALİZİ VE GÖRÜŞME KALİTESİ PUANLAMA 169
D. YAPAY ZEKA DESTEĞİ İLE GÖRÜŞME ANINDA CANLI YÖNLENDİRME (CANLI SUFLE) 170
E. TEKNOLOJİNİN TAHSİLAT STRATEJİSİNE ETKİSİ 171
BÖLÜM 10: TAHSİLAT PERFORMANS ÖLÇÜM YÖNTEMLERİ 173
A. TEMAS PERFORMANSI: ARAMA ADEDİ İLE DEĞİL, ULAŞILABİLİRLİKLE ÖLÇÜM 175
B. GÖRÜŞME SÜRESİ VE ETKİ ANALİZİ 176
C. SEGMENT BAZLI PERFORMANS ÖLÇÜMÜ 176
D. GÖRÜŞME KALİTE ANALİZİ: DAVRANIŞSAL VE SÖZLÜ ÖLÇÜM 177
E. TAHSİLAT TAHMİN MODELİ 178
F. PRİM SİSTEMİ İÇİN PERFORMANS KALDIRAÇ ÖLÇÜMLERİ 178
G. ÖLÇMEYEN YÖNETEMEZ 179
BÖLÜM 11: PERSONEL ALIM SORUNLARI VE ÇÖZÜM 181
A. YANLIŞ VARSAYIM: “TAHSİLAT TEMSİLCİLİĞİ HERKESİN YAPABİLECEĞİ BİR İŞ” 183
B. İŞE ALIMIN HUKUKİ SÜREÇLE UYUM PROBLEMİ 184
C. YÜKSEK TURNOVER PROBLEMİ: NEDEN İLK 30 GÜNDE KAYBEDİYORUZ? 184
BÖLÜM 12: PRİM SİSTEMİ 189
A. TEMSİLCİ MOTİVASYONUNUN TEMEL DİNAMİKLERİ 191
B. TAHSİLATTA MOTİVASYON KAYBININ EN YAYGIN NEDENLERİ 192
C. ÇALIŞAN MOTİVASYONUNDA DAVRANIŞSAL MODEL: AJZEN’İN PLANLI DAVRANIŞ TEORİSİ 193
D. PRİM SİSTEMİNİN PSİKOLOJİK TEMELİ: ÖDÜL–CEZA DENGESİ 194
E. PRİM SİSTEMİ TASARIMINDA MODERN YAKLAŞIM 195
F. LİDERİN ROLÜ: MOTİVASYONU SADECE SİSTEM DEĞİL, İNSAN YÜKSELTİR 195
G. PRİM SİSTEMİ MODELİ: AĞIRLIKLI PUANLAMA 196
H. SONUÇ 201
Kaynakça 207
Kavram Dizini 209
Yazar Özgeçmiş 213 |