İşletmelerde sahiplik (ortaklık) ve yöneticilik birbirinden tamamen ayrılmış; işletmelerin üst ve bölüm yöneticileri alanlarında uzman, entegre işletme faaliyetlerini yürütebilecek nitelikte, profesyonel ve uzman kişiler olarak karşımıza çıkmaktadır. İşletme faaliyetlerinin ve fonksiyonlarının bütünleşik bir şekilde yürütülmesi, işletme başarısı ve işletme amaçlarına ulaşmak için bir zorunluluk oluşturmaktadır. Uygulamada karşımıza çıkan bu gelişmeler, işletme ve yönetim alanındaki akademisyenlere birçok konu üzerinde çalışma fırsatı da doğurmuştur.
Konu Başlıkları
 | Mermer İşletmesi İçin Bulanık Swara–Bulanık Edas Yöntemleri İle Üçüncü Parti Lojistik (3pl) Firma Seçimi, Arzu Organ – Ümmü Ahat Muratoğlu |
| Marka ve Marka Bileşenleri, Bahar Yalçın |
| İşletme Başarısında Halkla İlişkilerin Rolü, Semra Tetik |
| Örgütsel Demokrasi, Duygusal Emek ve Liderlik Türleri Üzerine Bibliyometrik Bir Analiz, Bülent Akkaya |
| Çalışma Yaşamında Duygusal Zeka, Bahar Yalçın – Beren Seymen Yanmaz |
| Algılanan Performans Ölçeği: Açımlayıcı ve Doğrulayıcı Faktör Analizi Çalışması, Semih Derelioğlu |
| Hastanelerde Maliyet Muhasebesi, Halis Koçak |
| Pazarlama Faaliyetleri Düzleminde Gastronomi Turizmi ve Destinasyon Markalaşması İlişkisi: İzmir Örneği, Cihat |
| Sermaye Şirketlerinde Yedek Akçe Ayrılması İle İlgili Esaslar ve Muhasebeleştirilmesi, Safiye Tokmak |
Bilgisayar, Teknoloji Kitapları 
