Yönetimin işlevleri olarak öne çıkan beş alan kitabın ana içeriğini oluşturmaktadır. Bunlar ilk iki bölümden sonra gelen beş bölümü oluşturan planlama, örgütleme, koordine etme, yürütme ve kontrol işlevleridir. İlgili bölümler de destinasyon bazında yönetimin bu işlevlerini incelemektedir. Destinasyon yönetimini sadece yönetimin işlevleri bakış açısıyla incelemek elbette ki yeterli olmayacaktır. Yönetsel alana yardımcı olacağı düşünülen değişik teorik kapsamlar vardır ki bunlar destinasyon ölçeğinde yönetim geliştirme için de temel bilgi ve uygulamaların tanıtımına olanak sağlayacak konulardır.
Konu Başlıkları
Turizm Bölgesi–Destinasyon: Kavramsal Arkaplan
Destinasyon Yönetimi Ne Demektir?
Destinasyon Yönetimi İşlevleri I: Destinasyon Planlama
Destinasyon Yönetimi İşlevleri II: Örgütleme (Destinasyon Yönetim Örgütleri)
Destinasyon Yönetimi İşlevleri III: Koordinasyon (Destinasyon Ortaklığı ve Katılım)
Destinasyon Yönetimi İşlevleri IV: Yürütme
Destinasyon Yönetimi İşlevleri V: Kontrol
Turizm Bölgesinin Yönetiminin Çerçevesi: Ulusal Turizm Politikası
Destinasyon Rekabetçiliği
Ağlar ve Kümelenmeler
Destinasyonda Toplam Kalite Yönetimi
Destinasyon Pazarlama
Destinasyonda Sosyal ve Entelektüel Sermaye
Destinasyon Yönetim Çerçevesi: Sürdürülebilir Turizm