Kategoriler
Eser Adı Yazar Yayınevi Açıklama İçindekiler Barkod
Arama  
Ana Sayfa Sipariş Takip Üyelik Yardım İletişim
 
 
Bülten
   

×
Şirketlerde Sistem Nasıl Kurulur?
Kavram, Bilgi ve Uygulama
Eylül 2020 / 2. Baskı / 415 Syf.
Baskısı tükenmiştir.
 

Diğer Baskılar
 Baskı Tarih Fiyatı İndirimli
 1. Haziran 2018 230.00 TL 35.00 TL (%85) Sepete Ekle
   

Uzun yıllar Yetkili Yönetim Danışmanı olarak onlarca şirkete danışmanlık yapmış olan yazar tarafından kaleme alınan bu kitap, yazarın Türkiye'nin dört bir yanında çeşitli sektörlerden şirketlere uyguladığı "Kurumsallaşma ve Yeniden Yapılandırma Projeleri"nde edindiği tecrübelerden, süreç esnasında kendisine sorulan sorulardan ve karşılaştığı problemlerin çözümlerden oluşmaktadır. Yazar, bugün Türkiye'nin en önemli şirketlerinden birisinde Süreç Gelişim çalışmalarını yönetirken, Değişim Yönetimi konusunda edindiği yeni tecrübeler ile genişletilmiş ikinci baskısında yeni bilgileri de kitaba aktarmıştır.

Kitabımız, bir şirketin kurumsallaşma zorunluluğu ve faydaları üzerine detaylı bir bilgi sağlamanın yanı sıra, farklı sektör ve büyüklükte onlarca şirket ile uygulanmış ve başarıya ulaşmış kurumsallaşma adımlarını tarif etmektedir. Her bir adım, şirketlerin kurumsallaşma seviyelerini artırırken karşılaşabilecekleri zorluklar ve dirençlere karşı da nasıl mücadele edilmesi gerektiğini uygulanabilir örnekler ile sunmaktadır. Ayrıca, şirket hissedarları, profesyonel yöneticiler ve kendisini bir adım öne çıkarmak isteyen çalışanlar için zengin bilgiler yer almaktadır.

Konu Başlıkları
Doğru Zamanda, Doğru Ölçüde Kurumsallaşmak
Yeniden Yapılanma ve Sistem Kurulumu Öncesi Isınma Turları
Kurumsallaşma Çalışmaları Başlangıç Aşaması
Organizasyonel Yapılanma Aşaması
Biçimselleşme Aşaması
Bütünleşik Kurumsal Gelişim Aşaması
Süreçlerle Yönetim ve Sürekli İyileştirme Aşaması
İç Denetim Mekanizmasının Kurulum Aşaması
Üst Kurul Yapılanması ve Şirket Kurucu Ailesinin Kurumsallaşması Aşaması
Yeni Nesil Dostu Şirketler Yaratmak
Barkod: 9789750260568
Yayın Tarihi: Eylül 2020
Baskı Sayısı:  2
Ebat: 13x19
Sayfa Sayısı: 415
Yayınevi: Seçkin Yayıncılık
Kapak Türü: Karton Kapaklı
Dili: Türkçe
Ekler: -

 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
2. Baskı İçin Önsöz  7
Önsöz  9
Giriş  17
Bölüm 1:
Doğru Zamanda, Doğru Ölçüde Kurumsallaşmak
1.1. Şirket Kuruluş Tarihi ve Sistem Kurma Çalışması  21
1.2. Aile Şirketleri ve Sistem Kurma Çalışması  25
1.3. Farklı Sektörler ve Sistem Kurma Çalışması  27
Bölüm 2:
Yeniden Yapılanma ve Sistem Kurulumu Öncesi
Isınma Turları
2.1. Değişim Beklentilerini İyi Belirlemek  30
2.2. Değişim Psikolojisini Yönetmek  33
2.3. Profesyonel Yardım Almak  40
2.3.1. Danışman İle Çalışmak  40
2.3.2. Şirket Bünyesine Konuyla İlgili Bir Profesyonel Dahil Etmek  44
2.3.3. Karma Çözüm  47
Bölüm 3:
Kurumsallaşma Çalışmaları Başlangıç Aşaması
3.1. Mevcut Durum Analiz Çalışmaları  49
3.1.1. Birebir / Grup Bazlı Görüşmeler  53
3.1.2. Anket Çalışması  58
3.1.3. Süreç Akışı Analiz Çalışması  65
3.1.4. Finansal Analiz  68
3.1.5. MDA Sonuçlarını Yorumlamak  69
3.2. Proje Ekibi ve Pazarlama Çalışmaları  70
3.2.1. Proje Ekibi Belirlenmesi  70
3.2.2. Değişim Projesi Pazarlama Çalışmaları  73
3.3. Şirket Çatı Yapısının Oluşturulması  74
3.3.1. Strateji Belirleme Çalışması  78
3.3.2. Kurum Kültürü Belirleme Çalışması  89
3.3.3. Kurumsallaşma Yol Haritasının Belirlenmesi  96
Bölüm 4:
Organizasyonel Yapılanma Aşaması
4.1. Organizasyon Şema Tasarımı  100
4.2. Görev Tanımlarının Hazırlanması  112
4.3. Şirket Kurallarının Hazırlanması  119
Bölüm Sonu Ek Yazısı: Şirketler İçin Kırık Camlar Teorisi  125
Bölüm 5:
Biçimselleşme Aşaması
5.1. Departman Bazlı Doküman Oluşturma  133
5.2. Raporlama Sistemi ve Toplantı Yönetimi  143
Bölüm 6:
Bütünleşik Kurumsal Gelişim Aşaması
6.1. Profesyonelleşme Çalışmaları  151
6.2. Departman Bazlı Hedef Belirleme  157
6.3. İnsan Kaynaklarının Gelişimi  161
6.3.1. Organizasyonel Yapılanma  162
6.3.2. İşe Alım  162
6.3.3. Oryantasyon  164
6.3.4. Kariyer Planlama ve Terfi  168
6.3.5. Performans Değerlendirme Sistemi  173
6.3.6. Eğitim  184
6.3.7. Şirket İçi Eğitim Sistemi  194
6.3.8. Personel Yedekleme  201
6.3.9. Öneri Sistemi  203
6.3.10. Sosyal Etkinlikler  208
6.4. Finansal Sistemler Gelişimi  211
6.5. Stok Yönetimi ve Depolama  216
6.5.1. Stoklarda İzlenebilirliği Sağlama  218
6.5.2. Depolama Çalışmaları  229
6.5.3. Satınalma Çalışmaları  234
6.6. Üretim ve Bağlı Birimlerin Gelişimi  239
6.6.1. Üretim ve Malzeme Planlama  243
6.6.2. Üretim Yönetimi  249
6.6.3. Kalite Kontrol  254
6.6.4. Üretimde Verimlilik Çalışmaları ve İleri Düzey Uygulamalar  258
6.7. Bilgi İşlem Sistemleri Gelişimi  283
6.8. Satış ve Pazarlama Sistemleri Gelişimi  284
6.8.1. Pazarlama İşlevi  285
6.8.2. Satış İşlevi  294
Bölüm 7:
Süreçlerle Yönetim ve Sürekli İyileştirme Aşaması
7.1. Süreç Kavramı  305
7.1.1. Süreç Bileşenleri  305
7.1.2. Süreç Özellikleri  308
7.2. Süreç Yönetimi Kavramı  309
7.2.1. Süreç Hiyerarşisi  311
7.2.2. Süreç Sınıflandırması  313
7.2.3. Süreç Haritalaması  314
7.2.4. Kritik Süreçlerin Belirlemesi  315
7.3. Risk Kavramı ve Kurumsal Risk Yönetimi  317
7.4. Süreç ve Risk Yönetimi Sistem Kurulumu  323
7.4.1. Süreç Yönetimi Hazırlık Çalışmaları  324
7.4.2. Risk Yönetimi Hazırlık Çalışmaları  327
7.4.3. Süreç ve Risk Yönetimi Temsilcilerinin Seçimi  328
7.4.4. Süreç ve Risk Yönetim Dokümantasyon Çalışmaları  333
7.4.5. Süreç ve Risk Analiz Çalışmaları  333
7.4.6. Süreç ve Risk Değerlendirme Toplantıları  335
7.4.7. İyileştirme Uygulamaları  338
Bölüm 8:
İç Denetim Mekanizmasının Kurulum Aşaması
8.1. Dış Denetim Çalışmaları  341
8.2. İç Denetim Çalışmaları  343
Bölüm 9:
Üst Kurul Yapılanması ve Şirket Kurucu Ailesinin Kurumsallaşması Aşaması
9.1. Üst Kurul Yapılanması  360
9.2. Kurucu Ailenin Kurumsallaşması  364
Bölüm 10:
Son Söz – Yeni Nesil Dostu Şirketler Yaratmak
10.1. Dünya Değişiyor  371
10.2. Yeni Nesil İş Hayatı  379
10.2.1. Dördüncü Sanayi Devrimi (Endüstri 4.0)  382
10.2.2. Endüstri 4.0 ve Türkiye  383
10.3. Yeni Nesil Çalışanlar  384
10.3.1. Y Kuşağı Çalışanlar Nasıl Bir İşyeri İstiyor?  390
10.3.2. Y Kuşağı ile İletişim Kurmak ve Yönetebilmek  391
10.4. Y Kuşağını Şirkette Tutabilmek ve Yeni Nesil Motivasyon  393
10.4.1. Dışsal Motivasyon  394
10.4.2. İçsel Motivasyon  395
10.4.3. İçsel Motivasyonu Artırmak  396
10.4.4. Şirketler İçin Motivasyon Yönetimi  401
Kaynakça  407
İnternet Kaynakları  411
Kavram Dizini  413
 


Hakan Karabacak
Ocak 2025
255.00 TL
Sepete Ekle
Nigar Çağla Mutlucan
Kasım 2024
258.00 TL
Sepete Ekle
Canan Çetin ...
Ekim 2024
299.50 TL
Sepete Ekle
Hayri Ülgen ...
Ekim 2024
995.00 TL
Sepete Ekle





 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
2. Baskı İçin Önsöz  7
Önsöz  9
Giriş  17
Bölüm 1:
Doğru Zamanda, Doğru Ölçüde Kurumsallaşmak
1.1. Şirket Kuruluş Tarihi ve Sistem Kurma Çalışması  21
1.2. Aile Şirketleri ve Sistem Kurma Çalışması  25
1.3. Farklı Sektörler ve Sistem Kurma Çalışması  27
Bölüm 2:
Yeniden Yapılanma ve Sistem Kurulumu Öncesi
Isınma Turları
2.1. Değişim Beklentilerini İyi Belirlemek  30
2.2. Değişim Psikolojisini Yönetmek  33
2.3. Profesyonel Yardım Almak  40
2.3.1. Danışman İle Çalışmak  40
2.3.2. Şirket Bünyesine Konuyla İlgili Bir Profesyonel Dahil Etmek  44
2.3.3. Karma Çözüm  47
Bölüm 3:
Kurumsallaşma Çalışmaları Başlangıç Aşaması
3.1. Mevcut Durum Analiz Çalışmaları  49
3.1.1. Birebir / Grup Bazlı Görüşmeler  53
3.1.2. Anket Çalışması  58
3.1.3. Süreç Akışı Analiz Çalışması  65
3.1.4. Finansal Analiz  68
3.1.5. MDA Sonuçlarını Yorumlamak  69
3.2. Proje Ekibi ve Pazarlama Çalışmaları  70
3.2.1. Proje Ekibi Belirlenmesi  70
3.2.2. Değişim Projesi Pazarlama Çalışmaları  73
3.3. Şirket Çatı Yapısının Oluşturulması  74
3.3.1. Strateji Belirleme Çalışması  78
3.3.2. Kurum Kültürü Belirleme Çalışması  89
3.3.3. Kurumsallaşma Yol Haritasının Belirlenmesi  96
Bölüm 4:
Organizasyonel Yapılanma Aşaması
4.1. Organizasyon Şema Tasarımı  100
4.2. Görev Tanımlarının Hazırlanması  112
4.3. Şirket Kurallarının Hazırlanması  119
Bölüm Sonu Ek Yazısı: Şirketler İçin Kırık Camlar Teorisi  125
Bölüm 5:
Biçimselleşme Aşaması
5.1. Departman Bazlı Doküman Oluşturma  133
5.2. Raporlama Sistemi ve Toplantı Yönetimi  143
Bölüm 6:
Bütünleşik Kurumsal Gelişim Aşaması
6.1. Profesyonelleşme Çalışmaları  151
6.2. Departman Bazlı Hedef Belirleme  157
6.3. İnsan Kaynaklarının Gelişimi  161
6.3.1. Organizasyonel Yapılanma  162
6.3.2. İşe Alım  162
6.3.3. Oryantasyon  164
6.3.4. Kariyer Planlama ve Terfi  168
6.3.5. Performans Değerlendirme Sistemi  173
6.3.6. Eğitim  184
6.3.7. Şirket İçi Eğitim Sistemi  194
6.3.8. Personel Yedekleme  201
6.3.9. Öneri Sistemi  203
6.3.10. Sosyal Etkinlikler  208
6.4. Finansal Sistemler Gelişimi  211
6.5. Stok Yönetimi ve Depolama  216
6.5.1. Stoklarda İzlenebilirliği Sağlama  218
6.5.2. Depolama Çalışmaları  229
6.5.3. Satınalma Çalışmaları  234
6.6. Üretim ve Bağlı Birimlerin Gelişimi  239
6.6.1. Üretim ve Malzeme Planlama  243
6.6.2. Üretim Yönetimi  249
6.6.3. Kalite Kontrol  254
6.6.4. Üretimde Verimlilik Çalışmaları ve İleri Düzey Uygulamalar  258
6.7. Bilgi İşlem Sistemleri Gelişimi  283
6.8. Satış ve Pazarlama Sistemleri Gelişimi  284
6.8.1. Pazarlama İşlevi  285
6.8.2. Satış İşlevi  294
Bölüm 7:
Süreçlerle Yönetim ve Sürekli İyileştirme Aşaması
7.1. Süreç Kavramı  305
7.1.1. Süreç Bileşenleri  305
7.1.2. Süreç Özellikleri  308
7.2. Süreç Yönetimi Kavramı  309
7.2.1. Süreç Hiyerarşisi  311
7.2.2. Süreç Sınıflandırması  313
7.2.3. Süreç Haritalaması  314
7.2.4. Kritik Süreçlerin Belirlemesi  315
7.3. Risk Kavramı ve Kurumsal Risk Yönetimi  317
7.4. Süreç ve Risk Yönetimi Sistem Kurulumu  323
7.4.1. Süreç Yönetimi Hazırlık Çalışmaları  324
7.4.2. Risk Yönetimi Hazırlık Çalışmaları  327
7.4.3. Süreç ve Risk Yönetimi Temsilcilerinin Seçimi  328
7.4.4. Süreç ve Risk Yönetim Dokümantasyon Çalışmaları  333
7.4.5. Süreç ve Risk Analiz Çalışmaları  333
7.4.6. Süreç ve Risk Değerlendirme Toplantıları  335
7.4.7. İyileştirme Uygulamaları  338
Bölüm 8:
İç Denetim Mekanizmasının Kurulum Aşaması
8.1. Dış Denetim Çalışmaları  341
8.2. İç Denetim Çalışmaları  343
Bölüm 9:
Üst Kurul Yapılanması ve Şirket Kurucu Ailesinin Kurumsallaşması Aşaması
9.1. Üst Kurul Yapılanması  360
9.2. Kurucu Ailenin Kurumsallaşması  364
Bölüm 10:
Son Söz – Yeni Nesil Dostu Şirketler Yaratmak
10.1. Dünya Değişiyor  371
10.2. Yeni Nesil İş Hayatı  379
10.2.1. Dördüncü Sanayi Devrimi (Endüstri 4.0)  382
10.2.2. Endüstri 4.0 ve Türkiye  383
10.3. Yeni Nesil Çalışanlar  384
10.3.1. Y Kuşağı Çalışanlar Nasıl Bir İşyeri İstiyor?  390
10.3.2. Y Kuşağı ile İletişim Kurmak ve Yönetebilmek  391
10.4. Y Kuşağını Şirkette Tutabilmek ve Yeni Nesil Motivasyon  393
10.4.1. Dışsal Motivasyon  394
10.4.2. İçsel Motivasyon  395
10.4.3. İçsel Motivasyonu Artırmak  396
10.4.4. Şirketler İçin Motivasyon Yönetimi  401
Kaynakça  407
İnternet Kaynakları  411
Kavram Dizini  413
 


 
Kitap
Bülten
Kitap
Kitap
İndirimli Kitaplar
 
 
Ana Sayfa | 2021 Kaynakça Dokümanı | Hakkımızda | Bülten | Kişisel Verilerin Korunması | Yardım | İletişim

Seçkin Yayıncılık San. Tic. A.Ş.
Copyright © 1996 - 2025