İÇİNDEKİLER
İÇİNDEKİLER
GİRİŞ
BİRİNCİ BÖLÜM
KAVRAM, BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜ ve ŞİRKETLER HUKUKUNDA DÜZENLENİŞİ
I. BAĞLILIK KAVRAMI
A. TANIM ve TERMİNOLOJİ
B. HUKUKİ BİR KAVRAM OLARAK BAĞLILIK
II. BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜ
A. GENEL OLARAK
B. TANIM SORUNU
C. BİLEŞENLERİ
D. KAYNAĞI
E. MUHATABI
F. TÜRLERİ
G. BENZER KAVRAMLARLA KARŞILAŞTIRILMASI
III. ŞİRKETLER HUKUKUNDA BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜ
A. GENEL OLARAK
B. ŞAHIS ŞİRKETLERİNDE BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜ
C. SERMAYE ŞİRKETLERİNDE BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜ
D. KOOPERATİFLERDE BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜ
İKİNCİ BÖLÜM
ORTAKLARIN BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜNÜN ÖNEM ARZ EDEN HUSUSLARI
I. GENEL OLARAK
II. HÜKÜMLERİN TANITILMASI
A. YÜKÜMLÜLÜĞÜN KAYNAĞI
B. HÜKMÜN HUKUKİ NİTELİĞİ, ÖNGÖRÜLME NEDENLERİ ve FONKSİYONU
C. YÜKÜMLÜLÜĞÜN ORTAKLARIN DİĞER BORÇLARI ARASINDAKİ YERİ
III. BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜNÜN DÜZENLENİŞ ŞEKLİ
A. KANUNDAN KAYNAKLANAN BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜ
B. HUKUKİ İŞLEMDEN KAYNAKLANAN BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜ
IV. BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜNÜN GENEL KAPSAMI
A. ÖN AÇIKLAMALAR
B. KİŞİ BAKIMINDAN KAPSAMI
C. KONU BAKIMINDAN KAPSAMI
D. SÜRE BAKIMINDAN KAPSAMI
E. YER BAKIMINDAN KAPSAMI
V. BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜNÜN KAPSAMININ DEĞİŞMESİ ve BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜNÜN ÇÖZÜLMESİ
A. KAPSAMIN GENİŞLEMESİ
B. KAPSAMIN DARALMASI ve ÇÖZÜLMESİ
VI. BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜNÜN ÖZEL GÖRÜNÜM BİÇİMLERİ
A. SIR SAKLAMA YÜKÜMLÜLÜĞÜ
B. İŞ FIRSATI DOKTRİNİ
C. REKABET YASAĞI
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜNE AYKIRILIĞIN HUKUKİ SONUÇLARI
I. GENEL OLARAK
II. USUL HUKUKU BAKIMINDAN SONUÇLARI
A. AÇILABİLECEK DAVALAR
B. TARAFLAR
C. GÖREVLİ ve YETKİLİ MAHKEME
D. ZAMANAŞIMI
III. MADDİ HUKUK BAKIMINDAN GENEL SONUÇLARI
A. ORTAĞIN SORUMLULUĞU
B. MÜDÜR ORTAĞIN SORUMLULUĞU
C. CEZA KOŞULU
D. İŞLEMİN ŞİRKET ADINA YAPILMIŞ SAYILMASI veya MENFAATİN ŞİRKETE AKTARILMASI
IV. ŞİRKETLER HUKUKU BAKIMINDAN ÖZEL SONUÇLARI
A. ÖN AÇIKLAMALAR
B. MÜDÜR ORTAĞIN YETKİLERİNİN SINIRLANDIRILMASI ve AZLİ
C. ORTAĞIN ŞİRKETTEN ÇIKARILMASI ve DİĞER ORTAKLARIN ÇIKMASI
D. ŞİRKETİN HAKLI SEBEPLE FESHİ
E. BAĞLILIK YÜKÜMLÜLÜĞÜNE AYKIRI OY KULLANILMASI NEDENİYLE GENEL KURUL KARARININ İPTALİ
SONUÇ ve DEĞERLENDİRME |