Kategoriler
Eser Adı Yazar Yayınevi Açıklama İçindekiler Barkod
Arama  
Ana Sayfa Sipariş Takip Üyelik Yardım İletişim
 
 
Bülten
   

×
İnşaat Projelerinde Zaman Yönetimi
Temel Kavramlar ve Primavera Programı ile Proje Planlaması Örneği
Şubat 2022 / 1. Baskı / 312 Syf.
Baskısı tükenmiştir.
 

Diğer Baskılar
 Baskı Tarih Fiyatı İndirimli
 3. Ocak 2024 310.00 TL -      Sepete Ekle
 2. Ekim 2022 310.00 TL 195.00 TL (%37) Sepete Ekle
   

Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan yazar; inşaata başlangıç, yönetme ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi / kurumlardan gelen taleplere kadar yaşadığı tüm tecrübelerini kitaba aktarmıştır. Aynı zamanda akademisyen de olan yazar, kitabı yazarken pedagojik olarak da yazım ve anlatım kurallarına dikkat ettiğinden, konuların anlaşılması ve uygulanması daha kolay olmuştur.

Bu eser ile okuyuculara inşaat ve endüstri sektöründe zaman yönetimi ile ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması ve Primavera Programı ile örnek olay İncelemesi yapılarak programı pratikte etkili kullanma yetisi kazandırmak amaçlanmıştır.

Bu eserde planlama, iş programı, Primavera, gecikme analizi gibi zaman yönetimi konuları ve teknikleri sıfırdan adım adım ileri seviyeye kadar anlatılmaktadır. Aynı zamanda kitap sözleşme, kazanılmış değer analizi, maliyet kontrol, risk organizasyon, proje süreç yönetimi gibi olmazsa olmaz diğer proje yönetimi kavramlarını da detaylı olarak anlatmaktadır. Bu kapsamda bu kitap, hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için bir el kitabı olarak hem de üniversitelerde inşaat mühendisi, mimarlık ve endüstri mühendisi adayı öğrenciler için bir ders kitabı olarak kullanılabilecektir.

Not: Özel indirime giren kitapların kapaklarında, normal kullanımını engellemeyecek şekilde, yıpranma veya küçük hasarlar bulunabilir.

Konu Başlıkları
Proje Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Proje Aşamaları
İş Kırılım ve Kaynak Kırılım Yapıları
Aktivite Sürelerinin Hesaplanması
Aktiviteler Arası İlişkilerin Belirlenmesi
Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi
Ana İş Programı Oluşturulması ve Güncellenmesi
Re–Baseline, Recovery ve As–Built İş Programları
Maliyet Kontrol ve Kazanılmış Değer Analizi
Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi
Organizasyon Kırılım Yapıları ve Sorumluluk Atama Matrisi
Risk Yönetimi
Gecikme Analizi Yöntemleri
Detaylı Bir Örnek Projenin Primavera Programı ile Planlanması
Primavera Programını Kullanma
İş planlama Planlama
Detaylı İş Programı
Barkod: 9789750275647
Yayın Tarihi: Şubat 2022
Baskı Sayısı:  1
Ebat: 16x24
Sayfa Sayısı: 312
Yayınevi: Seçkin Yayıncılık
Kapak Türü: Karton Kapaklı
Dili: Türkçe
Ekler: -

 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  5
1. BÖLÜM
TEMEL KAVRAMLAR
1. TEMEL KAVRAMLAR  11
1.1. Proje  11
1.2. Proje Yönetimi  13
1.3. Proje Yönetimi Süreç Grupları  14
1.4. Proje Aşamaları  16
1.4.1. Fizibilite Yapılması Aşaması  18
1.4.2. Tasarım Süreci  18
1.4.2.1. Mimari Proje  18
1.4.2.2. İç Mimari Proje  19
1.4.2.3. Statik Proje  19
1.4.2.4. Mekanik Proje  20
1.4.2.5. Elektrik Proje  22
1.4.2.6. Peyzaj Proje  22
1.4.3. Satın Alma Süreci  22
1.4.4. Yapım İşleri  22
1.4.5. Test ve Devreye Alma  23
1.4.6. İşletme ve Bakım Onarım  23
1.4.7. Yıkım  24
1.5. Zaman Planlaması (Time Management)  24
1.5.1. İş Kırılım Yapısı (İKY)  26
1.5.2. Kaynak Kırılım Yapısı (KKY)  28
1.5.2.1. İşçilik  30
1.5.2.2. Makine & Ekipman  31
1.5.2.3. Ekip  32
1.5.2.4. Malzeme  33
1.5.3. Aktivite Sürelerinin Hesaplanması  34
1.5.4. Aktiviteler Arası İlişki  37
1.5.4.1. Zorunlu İlişkiler (Mandatory Dependency)  37
1.5.4.2. İsteğe Bağlı İlişkiler (Discretionary Dependency)  38
1.5.4.3. Dış İlişkiler (External Dependency)  38
1.5.4.4. Aktiviteler Arası İlişki Türleri  39
1.5.5. Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi  41
1.5.6. Proje Planlama Teknikleri  46
1.5.6.1. Çubuk Programlama Yöntemi (Gantt Chart)  47
1.5.6.2. Lineer Planlama (Linear Scheduling)  48
1.5.6.3. Şebeke Esaslı Sistemler  49
1.5.6.3.1. Kritik Yol Metodu  49
1.5.6.3.1.1. Ok Diyagramı (Activity on Arrow)  50
1.5.6.3.1.2. Kutu Diyagramı (Activity on Node)  61
1.5.7. Proje Sıkıştırma Teknikleri  64
1.5.7.1. Paralel Yürütme (Fast Tracking)  64
1.5.7.2. Kaynak Yükleme (Crashing)  65
1.5.8. Ana İş Programı (Baseline Schedule)  72
1.5.9. İş Programı Güncellenmesi (Schedule Update)  73
1.5.10. Yeniden Oluşturulmuş Ana İş Programı (Re–Baseline)  74
1.5.11. Kurtarma İş Programı (Recovery Programme)  74
1.5.12. Gerçekleşmiş (As–Built) İş Programı  76
1.6. Maliyet Kontrol (Cost Control)  76
1.7. Kazanılmış Değer Analizi  81
1.8. Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi  88
1.9. Organizasyon Kırılım Yapıları (OKY)  90
1.10. Sorumluluk Atama Matrisi (SAM)  91
1.11. Risk  93
1.11.1. Risklerin Belirlenmesi  93
1.11.2. Risk analizi  93
1.11.3. Risk Cevapları (Risk Responses)  94
1.11.4. Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü  94
1.11.5. Risklerin Sonlandırılması  95
1.12. Gecikme ve Gecikme Analizi Yöntemleri  95
1.12.1. Gecikme Türleri (Delay Types)  95
1.12.2. Denetleyerek Gecikme (Pacing Delay)  96
1.12.3. Eş zamanlı Gecikmeler (Concurrent Delays)  97
1.12.3.1. Gerçek Eş Zamanlı (True Concurrent) ve Sıralı Eş Zamanlı (Sequential Concurrent) Gecikmeler  97
1.12.3.2. Tam/Örtüşen Eş Zamanlı (Literal/Overlapping Concurrent) ve Fonksiyonel Eş Zamanlı (Functional Concurrent) Gecikmeler  99
1.12.4. Gecikme Analizi Yöntemleri  101
1.12.5. Windows Gecikme Analizi Yöntemi (Windows Delay Analysis Method)  106
2. BÖLÜM
PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ
2. PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ  109
2.1. Genel Proje Bilgileri  109
2.2. Baseline İş Programının Oluşturulması  119
2.2.1. Projelerden Sorumlu Kişilerin Oluşturulması  119
2.2.2. Projelerin Gruplandırılması  120
2.2.3. İş Programının Eklenmesi  123
2.2.4. İş Programına Bilgi Girişinin Yapılması  132
2.2.5. Proje Takvimi Oluşturma  135
2.2.6. Yönetici Tercihleri (Admin Preferences)  139
2.2.6.1. Genel (General)  139
2.2.6.2. Zaman Periyotları (Time Periods)  140
2.2.6.3. Ücret Türleri (Rate Types)  141
2.2.6.4. Kazanılmış Değer (Earned Value)  142
2.2.7. Yönetici Kategorileri (Admin Categories)  144
2.2.7.1. Ölçü Birimleri (Units of Measure)  144
2.2.7.2. Risklerin Gruplandırılması (Risk Categories)  144
2.2.8. Kullanıcı Tercihleri (User Preferences)  145
2.2.8.1. Zaman Birimi (Time Units)  145
2.2.8.2. Günler (Dates)  146
2.2.8.3. Şifre (Password)  148
2.2.8.4. Para Birimi (Currency)  149
2.2.9. Proje Genel Ayarları  150
2.2.9.1. Varsayılan Ayarlar (Defaults)  151
2.2.9.1.1. Aktivite Türü (Aktivity Type)  152
2.2.9.1.2. Süre Türü (Duration Type)  153
2.2.9.1.3. Yüzde Tamamlanma Türü (Percent Complete Type)  153
2.2.9.1.4. Activity ID Standart Ayarları  155
2.2.9.2. Ayarlar (Settings)  155
2.2.9.3. Hesaplamalar (Calculations)  156
2.2.9.4. Kaynaklar (Resources)  160
2.2.10. İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure / WBS)  161
2.2.11. Aktivite Ekleme  163
2.2.12. Kaynak Oluşturma  167
2.2.13. Kaynakların Atanması  170
2.2.14. Aktivite Sürelerinin Girilmesi  178
2.2.15. Aktivitelerin İlişkilendirilmesi  186
2.2.16. Aktivite Kısıtları (Activity Constrains)  201
2.2.17. Zaman Çizelgesinin Düzenlenmesi (Timescale)  207
2.2.18. Sözleşme Süresi ile İş Programı Süresinin Eşleştirilmesi  209
2.2.19. Riskler  210
2.2.20. Kaynak Atamaları (Resource Assignments)  219
2.2.21. Maliyet Hesabı (Cost Account)  227
2.2.22. Harcama Sınıfları (Expense Categories)  237
2.2.23. Harcamalar (Expenses)  238
2.2.24. Finansal Dönemler (Financial Periods)  242
2.2.25. Aktivite Adımları (Activity Steps)  243
2.2.26. Aktivite Kodu (Activity Code)  246
2.2.27. Kullanıcı Tanımlı Kod (User Defined Code)  251
2.2.28. Gantt Şemasının Düzenlenmesi  254
2.2.29. Düzen Ayarları (Layout Settings)  256
2.2.30. Baseline İş Programının Oluşturulması  258
2.3. İş Programının Güncellenmesi  262
2.3.1. Zamansal Güncelleme  265
2.3.2. Çoklu Bolluk (Multiple Float) Belirleme  268
2.3.3. Kaynaksal Güncelleme ve Store Period Performance  271
2.3.4. Kazanılmış Değer Analizi  278
2.3.4.1. Tahmini Tamamlanma Maliyeti (Estimate At Completion Cost)  280
2.3.5. Kaynak Kullanım Profili (Resource Usage Profile)  281
2.3.6. Risklerin Güncellenmesi  284
2.4. Programın Diğer Özellikleri  287
2.4.1. Filtreleme  287
2.4.2. Global Change  291
2.4.3. İçe ve Dışa Aktarma (Import and Export)  294
2.4.4. Yazdırma  296
Referanslar  305
Indeks  307
Özgeçmiş  311
 







 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  5
1. BÖLÜM
TEMEL KAVRAMLAR
1. TEMEL KAVRAMLAR  11
1.1. Proje  11
1.2. Proje Yönetimi  13
1.3. Proje Yönetimi Süreç Grupları  14
1.4. Proje Aşamaları  16
1.4.1. Fizibilite Yapılması Aşaması  18
1.4.2. Tasarım Süreci  18
1.4.2.1. Mimari Proje  18
1.4.2.2. İç Mimari Proje  19
1.4.2.3. Statik Proje  19
1.4.2.4. Mekanik Proje  20
1.4.2.5. Elektrik Proje  22
1.4.2.6. Peyzaj Proje  22
1.4.3. Satın Alma Süreci  22
1.4.4. Yapım İşleri  22
1.4.5. Test ve Devreye Alma  23
1.4.6. İşletme ve Bakım Onarım  23
1.4.7. Yıkım  24
1.5. Zaman Planlaması (Time Management)  24
1.5.1. İş Kırılım Yapısı (İKY)  26
1.5.2. Kaynak Kırılım Yapısı (KKY)  28
1.5.2.1. İşçilik  30
1.5.2.2. Makine & Ekipman  31
1.5.2.3. Ekip  32
1.5.2.4. Malzeme  33
1.5.3. Aktivite Sürelerinin Hesaplanması  34
1.5.4. Aktiviteler Arası İlişki  37
1.5.4.1. Zorunlu İlişkiler (Mandatory Dependency)  37
1.5.4.2. İsteğe Bağlı İlişkiler (Discretionary Dependency)  38
1.5.4.3. Dış İlişkiler (External Dependency)  38
1.5.4.4. Aktiviteler Arası İlişki Türleri  39
1.5.5. Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi  41
1.5.6. Proje Planlama Teknikleri  46
1.5.6.1. Çubuk Programlama Yöntemi (Gantt Chart)  47
1.5.6.2. Lineer Planlama (Linear Scheduling)  48
1.5.6.3. Şebeke Esaslı Sistemler  49
1.5.6.3.1. Kritik Yol Metodu  49
1.5.6.3.1.1. Ok Diyagramı (Activity on Arrow)  50
1.5.6.3.1.2. Kutu Diyagramı (Activity on Node)  61
1.5.7. Proje Sıkıştırma Teknikleri  64
1.5.7.1. Paralel Yürütme (Fast Tracking)  64
1.5.7.2. Kaynak Yükleme (Crashing)  65
1.5.8. Ana İş Programı (Baseline Schedule)  72
1.5.9. İş Programı Güncellenmesi (Schedule Update)  73
1.5.10. Yeniden Oluşturulmuş Ana İş Programı (Re–Baseline)  74
1.5.11. Kurtarma İş Programı (Recovery Programme)  74
1.5.12. Gerçekleşmiş (As–Built) İş Programı  76
1.6. Maliyet Kontrol (Cost Control)  76
1.7. Kazanılmış Değer Analizi  81
1.8. Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi  88
1.9. Organizasyon Kırılım Yapıları (OKY)  90
1.10. Sorumluluk Atama Matrisi (SAM)  91
1.11. Risk  93
1.11.1. Risklerin Belirlenmesi  93
1.11.2. Risk analizi  93
1.11.3. Risk Cevapları (Risk Responses)  94
1.11.4. Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü  94
1.11.5. Risklerin Sonlandırılması  95
1.12. Gecikme ve Gecikme Analizi Yöntemleri  95
1.12.1. Gecikme Türleri (Delay Types)  95
1.12.2. Denetleyerek Gecikme (Pacing Delay)  96
1.12.3. Eş zamanlı Gecikmeler (Concurrent Delays)  97
1.12.3.1. Gerçek Eş Zamanlı (True Concurrent) ve Sıralı Eş Zamanlı (Sequential Concurrent) Gecikmeler  97
1.12.3.2. Tam/Örtüşen Eş Zamanlı (Literal/Overlapping Concurrent) ve Fonksiyonel Eş Zamanlı (Functional Concurrent) Gecikmeler  99
1.12.4. Gecikme Analizi Yöntemleri  101
1.12.5. Windows Gecikme Analizi Yöntemi (Windows Delay Analysis Method)  106
2. BÖLÜM
PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ
2. PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ  109
2.1. Genel Proje Bilgileri  109
2.2. Baseline İş Programının Oluşturulması  119
2.2.1. Projelerden Sorumlu Kişilerin Oluşturulması  119
2.2.2. Projelerin Gruplandırılması  120
2.2.3. İş Programının Eklenmesi  123
2.2.4. İş Programına Bilgi Girişinin Yapılması  132
2.2.5. Proje Takvimi Oluşturma  135
2.2.6. Yönetici Tercihleri (Admin Preferences)  139
2.2.6.1. Genel (General)  139
2.2.6.2. Zaman Periyotları (Time Periods)  140
2.2.6.3. Ücret Türleri (Rate Types)  141
2.2.6.4. Kazanılmış Değer (Earned Value)  142
2.2.7. Yönetici Kategorileri (Admin Categories)  144
2.2.7.1. Ölçü Birimleri (Units of Measure)  144
2.2.7.2. Risklerin Gruplandırılması (Risk Categories)  144
2.2.8. Kullanıcı Tercihleri (User Preferences)  145
2.2.8.1. Zaman Birimi (Time Units)  145
2.2.8.2. Günler (Dates)  146
2.2.8.3. Şifre (Password)  148
2.2.8.4. Para Birimi (Currency)  149
2.2.9. Proje Genel Ayarları  150
2.2.9.1. Varsayılan Ayarlar (Defaults)  151
2.2.9.1.1. Aktivite Türü (Aktivity Type)  152
2.2.9.1.2. Süre Türü (Duration Type)  153
2.2.9.1.3. Yüzde Tamamlanma Türü (Percent Complete Type)  153
2.2.9.1.4. Activity ID Standart Ayarları  155
2.2.9.2. Ayarlar (Settings)  155
2.2.9.3. Hesaplamalar (Calculations)  156
2.2.9.4. Kaynaklar (Resources)  160
2.2.10. İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure / WBS)  161
2.2.11. Aktivite Ekleme  163
2.2.12. Kaynak Oluşturma  167
2.2.13. Kaynakların Atanması  170
2.2.14. Aktivite Sürelerinin Girilmesi  178
2.2.15. Aktivitelerin İlişkilendirilmesi  186
2.2.16. Aktivite Kısıtları (Activity Constrains)  201
2.2.17. Zaman Çizelgesinin Düzenlenmesi (Timescale)  207
2.2.18. Sözleşme Süresi ile İş Programı Süresinin Eşleştirilmesi  209
2.2.19. Riskler  210
2.2.20. Kaynak Atamaları (Resource Assignments)  219
2.2.21. Maliyet Hesabı (Cost Account)  227
2.2.22. Harcama Sınıfları (Expense Categories)  237
2.2.23. Harcamalar (Expenses)  238
2.2.24. Finansal Dönemler (Financial Periods)  242
2.2.25. Aktivite Adımları (Activity Steps)  243
2.2.26. Aktivite Kodu (Activity Code)  246
2.2.27. Kullanıcı Tanımlı Kod (User Defined Code)  251
2.2.28. Gantt Şemasının Düzenlenmesi  254
2.2.29. Düzen Ayarları (Layout Settings)  256
2.2.30. Baseline İş Programının Oluşturulması  258
2.3. İş Programının Güncellenmesi  262
2.3.1. Zamansal Güncelleme  265
2.3.2. Çoklu Bolluk (Multiple Float) Belirleme  268
2.3.3. Kaynaksal Güncelleme ve Store Period Performance  271
2.3.4. Kazanılmış Değer Analizi  278
2.3.4.1. Tahmini Tamamlanma Maliyeti (Estimate At Completion Cost)  280
2.3.5. Kaynak Kullanım Profili (Resource Usage Profile)  281
2.3.6. Risklerin Güncellenmesi  284
2.4. Programın Diğer Özellikleri  287
2.4.1. Filtreleme  287
2.4.2. Global Change  291
2.4.3. İçe ve Dışa Aktarma (Import and Export)  294
2.4.4. Yazdırma  296
Referanslar  305
Indeks  307
Özgeçmiş  311
 


 
Kitap
Bülten
Kitap
Kitap
İndirimli Kitaplar
 
 
Ana Sayfa | 2021 Kaynakça Dokümanı | Hakkımızda | Bülten | Kişisel Verilerin Korunması | Yardım | İletişim

Seçkin Yayıncılık San. Tic. A.Ş.
Copyright © 1996 - 2024