Bu kitap ile niyet edilen kuramsal olarak görece güçlü, örnekler olarak ise Türkiye merkezli, yani "yerel-milli" olmaktır. Çünkü Stratejik Yönetim sadece uygulamaya yönelik değildir. Düşünsel ve kuramsal olarak da zengin bir alana da denk gelir. Bu nedenle ders kitaplarında sadece uygulamacıların yaptıklarını betimlemek ve onların nasıl daha iyi yapılabileceğine dair sınırlı önerilerde bulunmakla yetinmek yerine ayni zamanda uygulamacılardan gelen veri ve bilgileri düşünsel ve kuramsal süreçlere tabi tutarak yeniden yorumlamayı ve yeni düşünsel keşiflerde bulunmayı da özendirmek gerekir.
(Önsözden)
Konu Başlıkları
Stratejik Yönetim: Kavramsal Çerçeve
Niyetlenilen, Kendiliğinden ve Gerçekleşen Stratejiler
Stratejik Yönetim ve Kaynaklara Dayalı Okul
Örgüt Yönünün Belirlenmesi: Vizyon, Misyon ve Hedefler
İç Çevre (İşletme Çevresi) Analizi
Dış Çevre (Genel –Makro– ve Endüstri –Meso– Çevre) Analizi
İşletme ve Fonksiyonel Düzeyde Rekabet Stratejilerinin Belirlenmesi
Şirket Düzeyinde Stratejiler: Büyüme–Küçülme Seçenekleri
Şirket Düzeyinde Stratejilerin Belirlenmesi: Stratejik İşbirlikleri, Satınalmalar, Birleşmeler
Stratejinin Uygulanması: Stratejik Tutarlılık (7s) ve Örgüt Yapısı Analizi
Stratejinin Uygulanması: Stratejik Liderlik ve Örgüt Kültürü
Stratejik Denetim Süreci
Örnek Olay Analizi İçin Bir Rehber
Stratejik Yönetimde Güncel Konular ve Geleceğe İlişkin Değerlendirmeler