Kurumsal yönetim ve kurumsallaşma kavramları gerek özel gerekse kamu kesiminde faaliyet gösteren tüm işletmelerin sürdürülebilir bir yapıya sahip olabilmeleri açısından büyük önem taşımaktadır. Özellikle her ülkede ekonominin temel yapı taşlarından biri olarak kabul edilen aile işletmeleri için sürdürülebilir bir yapının tesisi, işletmenin yaşamının kurucusunun yaşamı ile son bulmaması açısından hayati önem arz etmektedir.

Yazında aile işletmelerinin kurumsallaşması konusunda yazılmış değerli eserler bulunmaktadır. Bu çalışma, mevcut eserlerden farklı olarak aile işletmelerinde sürdürülebilir bir kurumsal yönetim yapısını oluşturma çabasını; iç kontrol sistemi, iç denetim, yönetim muhasebesi ve finansal analiz kavramları çerçevesinde ortaya koymayı amaçlamıştır.

Çalışmada kurumsal yönetim yaklaşımı, bir aile işletmesinin yönetim yapısı, ürettiği mamullerin maliyet analizi, maliyet kontrolü, işletme karnesi, iç kontrol sistemi ve iç denetim uygulamaları çerçevesinde ele alınmaktadır. Kavramların anlaşılmasını kolaylaştırmak ve somut hale getirmek amacıyla kurumsallaşma kavramının temel gerekleri olan yönetim yetkilerinin delege edilmesi, hissedar paylarının korunması ve değerinin artırılması, işletme faaliyetlerinin şeffaf ve hesap verilebilir hale getirilmesi, performans ölçümü gibi unsurlar bir vakıa analizi ile açıklanmaktadır.