Etkili kurumsal iletişim uygulamaları firmaların daha hızlı, daha esnek ve daha rekabetçi olmalarını sağlar. Günümüzün pek çok şirketi merkezileşmiş otorite ve işlevsel uzmanlaşma kap-samında iletişim stratejilerini yeniden düzenliyorlar. Kurumsal iletişim bir yönetim fonksiyonu ya da disiplinidir. Halkla ilişkiler, sadece organizasyon, etkinlik yönetimi ve basınla ilişkiler olarak algılanmamalıdır. Dolayısıyla her kurumun kurumsal iletişimi uygulama biçimi, kullandığı araçlar ve uygulayıcıların rol ve stratejileri farklılaşır ancak yine de uygulama planında bulunan ana yollar aynı kalır. Günümüz koşullarında bir firmanın ayakta kalabilmesi, onu taşıyan sacayaklarının ne olduğunu, onların iletişim stratejileri içindeki işlevlerini ve birbirleriyle ilişkilerinin nasıl gerçekleştiğini tam olarak bilmelerini gerektirir.


Günümüzde Türkiye de küresel sistem içinde yer almış, yerli ya da çok uluslu firmalarıyla pazarda çeşitli sektörlerde varlık gösteriyor. Bunun için her kurum kendine özgü çeşitli iletişim stratejilerinden yararlanıyor. Sorun şu ki, kurumların kurumsal iletişim örgütlenmesi farklı biçimlerde algılanıyor ve uygulanıyor. Buna göre, firmalar kurumsal iletişimin neyi ifade ettiği, nasıl algılandığı ve kapsamına hangi öğelerin girdiği konularında ayrılıyorlar. Bu durum kurumların farklı iletişim sistemlerine sahip olmalarından kaynaklanıyor. Kurumların benimsedikleri ve sahip oldukları kültürel yapı, toplumsal rol ya da roller, kullandıkları stratejileri ve kurumsal iletişim kavramını ele alış biçimlerini etkilemektedir. Kurumsal iletişim bu anlamda kurum kimliğinin iletişime geçirilmesidir. Bu süreç ise bizi kurumsal imaja götürür. Bu çalışmanın amacı, kurumsal iletişim yönetimini ve bu yönetimin kapsadığı iletişim çalışmalarını, kurumsal kimlik, kültür ve strateji bağlamında ortaya koymaktır. Ayrıca hem kamu sektörünün hem de özel sektörün gerçekleştirdiği profesyonel kurumsal iletişim çalışmalarına ilişkin uygulamaları paylaşmaktır.